沈清如点点头，没有继续问。两人沉默地吃了几分钟饭。

    “你觉得上午的演讲怎么样？”沈清如忽然问。

    陈默想了想：“信息量很大，观点很新。”

    “但你不完全同意，对吧？”沈清如看着他，眼神锐利。

    陈默心里一惊。这女人的观察力太强了。

    “我只是个研究员，还在学习。”他选择了保守的回答。

    沈清如笑了，这次笑容里多了些东西：“谦虚是美德，但过度谦虚就是虚伪了。我刚才看到你在记笔记，也看到你皱眉的样子。你有不同想法。”

    陈默放下叉子，认真地看着沈清如：“沈记者，如果非要说的话，我觉得上午的讨论缺少了一些维度。”

    “比如？”

    “比如风险。比如这些公司到底怎么赚钱。比如如果资金链断了怎么办。”陈默说，“大家都在讲未来多美好，但很少人讲怎么活到未来。”

    沈清如眼睛亮了。她放下刀叉，身体微微前倾：“继续说。”

    “比如刚才那位CEO说，要用‘眼球经济’来估值。但眼球怎么变现？广告能支撑多大的估值？还有，很多互联网公司都在烧钱抢用户，但如果资本市场转冷，融不到下一轮钱怎么办？”

    “很好的问题。”沈清如说，“下午的媒体观察环节，我可能会提到类似的思考。”

    “您的题目是《科技股报道的边界与责任》。”

    “对。”沈清如端起水杯喝了一口，“我一直在想，媒体的责任是什么？是跟着市场情绪走，疯狂的时候推波助澜，恐慌的时候雪上加霜？还是应该保持独立，该质疑的时候质疑，该提醒的时候提醒？”

    陈默沉默。这也是他一直在想的问题。

    “你知道吗？”沈清如压低声音，“我最近在做一个系列报道，关于几家热门科技公司的财务调查。初步发现，有些公司的营收确认方式很有问题，有些公司的关联交易占比高得离谱。但这些，在券商报告里很少被提及。”

    “为什么？”

    “因为券商要赚承销费，要赚交易佣金。基金经理要业绩，要规模。上市公司要股价，要融资。”沈清如说，“所有人都有利益在里面。只有记者，理论上应该是中立的。”

    “理论上。”陈默重复这个词。

    沈清如看着他：“你明白我的意思。”

    两人都沉默了。周围餐桌的喧闹声更显得他们这里的安静。

    “下午你会发言吗？”陈默问。

    “会。而且我会问一些尖锐的问题。”沈清如说，“希望到时候，你不要觉得我太刻薄。”

    陈默笑了笑：“应该不会。”

    午宴结束，下午的议程开始。陈默回到会场，找了个靠前的位置坐下。

    三、尖锐的问题

    下午的第一个环节是“产融结合新模式”讨论，嘉宾包括一位知名企业家、一位银行行长、一位投资公司老总，还有梁启明——陈默这才知道，梁启明本来是这个环节的嘉宾，但因为临时有事，让公司另一位合伙人代他出席。

    讨论进行得很顺利。企业家讲产业如何需要资本，银行行长讲如何支持实体经济，投资公司老总讲如何发现价值。场面和谐，观点正确。

    到了提问环节，气氛开始变化。

    第一个提问的是个年轻分析师：“请问各位嘉宾，如何评估产融结合中的风险？尤其是当企业过度依赖资本运作时。”

    问题还算温和。嘉宾们给出了标准答案：风险管理、合规经营、主业为重。

    第二个提问的是个基金经理，问题更具体：“德隆系的产业整合模式，各-->>

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