随着易趣发展到今天，一家超过5000人的大型公司，

    “简单”这样的价值观，已经很难被清晰的感知……

    隋波将“简单”和“团结”这两条价值观，整合在一起，

    调整为“团队合作”！

    所谓团队合作，就是要强调团队和合作这两个词，

    团队内要简单，团队外合作时要团结，彼此共享同担。

    这是易趣公司，新的江湖游戏规则……

    他还把“可信”，改为了“诚信”！

    理由也非常充分，

    以前的“可信”，是易趣团队内部团队之间相处的方式，

    但现在易趣成长到今天，

    作为一家具备了很大社会影响力的公司，就必须要有社会责任感。

    从B2C业务“贪腐”的案例中，就可以看到“诚信”缺失的恶果。

    用隋波的话说，

    “诚信”就是易趣公司的一条红线。

    随后，他增加了一个新的价值观，

    “开放”。

    隋波认为，互联网精神就在于开放、协作、平等、分享。

    易趣作为国内的互联网领先公司，应该有责任去弘扬这种精神。

    同时，他也希望所有的易趣人，

    都能够有开放的心态，去学习，去合作，去创新。

    这样，新的“易趣七德”就变成了：

    用户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、创新、开放。

    ……

    除了价值观外，隋波强调的另一个问题，

    就是社会责任感的问题。

    在对黄海提到的，淘宝上现在出现一些商家销售“假货”的问题，

    隋波就说，

    这个问题表面看起来，

    淘宝网只是作为交易中介平台，既不“制假”，也不“卖假”，好像和我们没什么关系。

    但用户不会这么想，社会和媒体也不会这么想！

    大家是因为信任“淘宝”这个品牌，才来这里网购商品的。

    所以，这个责任，淘宝和易趣必须要去承担！

    易趣作为一家有社会责任感的互联网公司，

    一家致力于让世界更美好，让交易更公平的电子商务平台，

    不能仅仅从交易量的指标来看，

    更要从建立整个电子商务的商业基础环境，鼓励创新，帮助中小企业发展，帮助中国经济发展的高度来看……

    所以，对于“假货”问题，淘宝必须坚决处理。

    淘宝要建立平台治理部，通过技术手段、通过建立信用体系来打假，

    要主动把那些销售假货的商家下架。

    要支持和推荐那些有诚信、有创新，拥有自主知识产权的商家，让他们成功。

    ……

    另外，对于陈永红谈到，

    易趣现在，开始出现的一些“大公司病”和“官僚主义作风”。

    主要表现在四个方面：

    一是，好大喜功捂盖子，

    一点小成绩就发邮件，各种领导全部@一遍，感谢一边。只讲好的，不讲坏的。

    二是，随波逐流不进步，

    遇事得过且过，不思进取，这个问题上，很多中层表现的更明显，

    反而很多员工都是为了梦想加入，因此受到很大的影响……

    三是，老虎屁股-->>

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