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千里市场(2/5)

字,一条一条给肖克算:“商业步行街店就是租金贵,光房租一月三万八,但是客单价高,一双文旅鞋卖两百多,逛商场的人不砍价,专卖店就是这点好,送东西,但价格利润保证了,而且我们现在也按照吴经理的指示,设立了春季折扣区,准备为夏季生意做准备。”

    肖克点点头,手指敲了敲桌面:“二店商业街店周边是什么消费结构?”

    “周边有三个写字楼,俩新建小区,年轻人多,还有不少外地游客顺着导航找过来买国风鞋。” 莫志强说得很细,“我观察了,周末年轻人多,工作日中午白领过来逛,客单价都不低。就是款式更新有点慢,咱们夏季款要是能早点上,我估计销量还能涨三成。”

    吴群接过话头,一边记一边问:“莫老板,你这三家店,人员配置怎么安排的?批发店几个店员?商超店几个?”

    “总店三个店员,两班倒,我和我老婆轮流盯;裕华店四店员,倒班;步行街店五店员加一个店长,都是我从老家招的亲戚再带的本地的员工,踏实。” 莫志强叹了口气,“就是招人难啊,好点的导购都愿意去卖衣服卖化妆品,卖鞋又累又脏,不好招。”

    一顿饭吃了两个多小时,从库存周转聊到售后处理,从客户投诉聊到竞品冲击。莫志强是个实在人,有啥说啥,既说做云克的好处,也说现在的难处:周边有几家杂牌鞋店仿云舒的款式,卖得便宜一半,分流了不少低端客户;步行街店经常被步行街管理方催着搞活动,打折就拉低毛利,不打折就没客流。

    临走的时候,莫志强塞给两人两箱本地特产:“肖总,吴经理,你们多待几天,周边几个城市的代理我都熟,我陪你们一起跑!有啥问题咱们路上聊!”

    肖克婉拒了他的陪同:“本来我还想着明天就回云市,看样子需要了解的很多,也不用老莫你作陪,我们自己慢慢逛,每家店都蹲蹲看看,才能发现真问题。你把各家代理的联系方式给我就行,有问题我随时找你。”

    坐上车往下一家走的时候,吴群翻着笔记本感慨:“姐夫,莫老板这三家店,其实就是咱们未来全国加盟的缩影啊。批发店零售批发走量,裕华社区街边店稳利,正华区步行街店树形象,三种模式搭配着来,抗风险能力就强了。”

    “这也是我想让你牵头做加盟体系的原因。” 肖克开着车,路面有点坑洼,车子微微颠簸,“你在南潮档口摸了一年批发,知道下游客户要什么;管过零售店,知道终端怎么运营。全国加盟不能光收加盟费就不管了,得把选址、装修、配货、培训整套体系输出出去,不然做一家死一家,牌子就砸了。”

    吴群眼神亮了起来,听到 “全国加盟计划” 几个字:“姐夫,你放心。参考依据我都想好了:第一,南潮档口近一年的外地******,全国二十七个省市都有拿货客户,其中湘省、翼省、鲁省、豫省拿货频次最高,说明市场基础好,可以先从这三个省铺开;第二,莫志强这种‘批发、社区、步行街的组合模式,经过验证能盈利,可以做成标准化模板复制;第三,咱们现在有落川、云翎两个厂,产能跟得上,统一配货、统一价盘,能管住市场不乱价。而且我们背靠整个云市的产能,那可是全国指标的产能,一两个品牌的全国货源供应没问题的。”

    肖克侧头看了她一眼,很是欣慰。“商超拓展计划呢?你怎么想的?”

    “商超是另一条线。” 吴群翻到下一页,上面已经画了个简单的表格,“商超渠道分两种:一种是连锁超市,比如北国、久辉这种,进场费高,但是走量大,适合铺大众款;另一种是购物中心,比如亿达、千象城,形象好,客单价高,适合放文旅款和高端定制款。咱们先从省会城市的核心商超切入,每个省先做一两家标杆店,再往下沉。这两种模式都用自营或着合股的形式,保证形象落地,与加盟店相辅相成。”

    她顿了顿,补充道:“依据就是我们这家合股惠民店-->>

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