，员工用持续在岗换取逐步上升的薪资和职位。

    这套模式在战後经济高速增长时期被推向了极致。

    它为企业提供了稳定的劳动力，为员工提供了可预期的未来，二者共同构成了「日本株式会社」神话的基石。

    然而，这套模式并非没有代价。

    这种序列或者说是等级，不仅体现在工作上，还体现在日常生活的琐碎中。

    它的核心预设是：所有人都按同样的节奏前进。

    入职第一年做什麽、第三年做什麽、第五年能升到什麽位置。

    这些几乎在入社之初就已经被写进了人事课的秘密档案里。

    它是一个巨大的、集体性的、极其精密的「等待系统」。

    在这个系统里，早到和晚到，都是异类。

    早到的人，会被认为是「拔苗助长」的例外。晚到的人，则会被贴上「能力不足」的标签。

    系统排斥一切偏离既定节奏的存在，因为它赖以运行的前提就是「大家都一样」。

    而桐生也哉入职三个月就拿到了主任待遇，入选了青年人才交流计划，在全支店的表彰会上作为主发言人亮相。

    这本身，就是一种对系统秩序的冒犯。

    别人不会直接表达不满，但会用另外一种方式来回应，避开目光，窃窃私语，绕着你走。

    这是日本职场特有的隐形制裁。

    「前辈！这里这里！」

    弥生水奈的声音从靠窗的老位置传来，顿时吸引了不少人的注意。

    桐生也哉循声望去，看见她正朝他招手。

    她今天穿着一件白色衬衫，头发用发夹别在耳後，脸上带着那个熟悉的、温暖的笑容。

    他走过去，在她身边坐下。

    佐佐木健太已经坐在旁边了，面前摆着一份咖喱饭，旁边还放着一瓶喝了一半的乌龙茶。有马贵将坐在另一边，手里拿着一本文库本，正低头翻着。

    他看到桐生也哉坐下，合上书，朝他点了点头。

    「桐生！今天你真是风光了！」

    佐佐木健太的第一句话就是这个：

    「全支店的表彰会，上百人听你汇报，支店长亲自宣布你升主任，我做梦都不敢想啊？」

    桐生也哉叹了口气：

    「风光是风光，但我现在总觉得，自己像个被摆上桌的花瓶。」

    佐佐木健太愣了一下：

    「花瓶？你这什麽比喻？」

    桐生也哉解释道：

    「人人都能看到你不说，但你一动，就要担心自己掉下来。」

    有马贵将推了推眼镜：「这比喻不错，你今天破格的速度，确实让很多人感到不安。」

    弥生水奈握着筷子的手紧了紧，小声说：

    「那……前辈会不会觉得很辛苦？」

    桐生也哉沉默了一瞬，笑了笑，语气放缓：

    「辛苦是有一点，但有你每天的便当撑着，还不至於垮掉。」

    弥生水奈的耳根一下红了，低下头去扒饭，不再说话。

    佐佐木健太啧啧两声，目光在他们之间来回转了两圈，最终识趣地换了个话题：

    「总之，桐生你现在升了，以後可得罩着我们啊。」

    「你这话说得，好像我升了主任就有资源给你开小灶一样。」

    「难道不是吗？」

    「不是。」

    「可恶！升职了就开始忘本！」……

    下午，这场晋升风波总算-->>

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