“九州创投目前管理规模多大？投资方向是怎么定的？”

    林川靠在椅背上，双手交叠。

    “目前实缴一千万，在管资金两千万。未来一个月内会加大投入到一个亿，方向——互联网、科技、消费，但不限。”

    周明远点了一下头。表面上不动声色，但林川注意到他推眼镜的手指微微用了点力。

    周明远出去之后，叶知秋低声说了一句：“这个人，不错”

    林川翻开第二份简历。

    “许嘉宁。中国政法大学，法学硕士。毕业后在金杜律师事务所待了两年半，主要做股权和并购业务。二十七岁。”

    “金杜出来的？”林川的语气里带了一丝兴趣。

    “嗯。她在金杜做了不少跨境并购的尽调和协议起草，去年底离职，原因是所里给她排的项目太杂，她想专注做投资端的法务。”

    门推开。

    进来的是一个戴细框眼镜的短发女生。个子不高，穿了一身灰色的西装套裙，没有任何多余的配饰，走路的姿态像把直尺——不快不慢，每一步都踩在同一条线上。

    坐下来之后，她没等林川开口，先主动递上了一份自己整理的项目清单。

    “林总，这是我在金杜期间经手的主要项目列表，按时间和类型分了类，您看起来方便。”

    林川接过来扫了一眼。

    三页纸，项目名称、交易类型、标的金额、她的角色分工，全部用表格列清楚了，字体统一，排版干净。最后一页还附了一段个人对投资端法务工作的理解。

    “你在金杜做股权交易的时候，遇到过最棘手的风控问题是什么？”

    许嘉宁推了一下眼镜。

    “对赌协议触发之后的股权回购纠纷。创始团队和资方在业绩承诺的认定口径上打了半年，最后走了仲裁。”

    “你站哪边的？”

    “我站协议条款。”许嘉宁的语气很平，“合同签的时候双方都看过、都认了，出了问题不能只怪条款不够细——是签之前就没有把风险想透。”

    林川点了一下头。

    “我跟你说实话。九州创投以后要做的事情，不只是投钱进去然后等退出。股权结构怎么搭、融资条款怎么谈、控制权怎么锁、退出通道怎么设计——每一步都需要法务全程参与。”

    许嘉宁的表情没有变化——但她握着笔的手指微微收紧了一下。

    在金杜的时候，合伙人把法务当成流水线工人，接单、审查、出意见，循环往复。

    从来没有一个老板，在面试的第一分钟就告诉她：我知道法务不是成本部门，是命根子。

    “明白了。”

    她站起来的时候，第一次主动多说了一句话。

    “林总，如果您给我这个机会，我不会让您失望。”

    第三个人叫韩松。

    北大光华管理学院本科，三十一岁，之前在IDG资本做了四年投后管理。去年因为跟合伙人在投后策略上产生分歧，主动辞职了。

    叶知秋是通过一个猎头找到他的。

    这个人推开门的时候，气场跟前两个都不一样。

    他比周明远壮一圈，穿了一件深灰色的POLO衫，没打领带，走路带风。坐下来之后，第一个动作不是看林川，而是扫了一圈会议室的布局。

    老玩家的本能反应——先看环境，再看人。

    “在IDG四年，你具体管什么？”

    “投后。项目投完之后的运营跟踪、资源对接、后续融资和退出规划。

    ”韩松的声音带着一股沙哑的低音，-->>

本章未完，点击下一页继续阅读