，而不是外部先听到它的咳嗽。”

    他顿了顿，补充道。

    “让‘烛’保持监测，重点关注‘雷霆’采购部门与这些供应商的紧急沟通频率，以及其内部成本评估报告的修订情况。”

    “是。”

    林清晓记下，随即问道。

    “‘灯塔’那边，第一批接触的反馈汇总过来了，要现在看吗？”

    沈墨华点了点头。

    林清晓操作自己面前的电脑，将一份高度加密的简报投射到主屏幕的一角。

    简报内容经过脱敏处理，只显示岗位类型、接触反馈分类和初步意向统计，没有任何具体人员信息。

    “首批定向接触的二十七名目标，主要集中在‘雷霆’的核心研发部门和关键项目组。”

    林清晓汇报道，声音平稳。

    “目前明确表达积极意向、并进入细节洽谈阶段的，有九人。其中，五人是其当前主流显卡散热方案和电源管理芯片的核心设计人员，两人是其正在预研的便携式媒体播放器项目（内部代号‘蜻蜓’）的软件架构师和硬件负责人，还有两人是其深圳研发中心的测试与品控专家。”

    “另外有十一人态度犹豫，主要顾虑在于家庭安置、竞业协议期限，以及对其手中‘雷霆’期权残值的不舍。但对我们提出的期权置换方案表现出兴趣，需要进一步沟通。”

    “剩余七人目前拒绝或态度模糊。”

    沈墨华的目光扫过那份简报，在“九人”和“十一人”两个数字上稍作停留。

    超过三分之一的核心目标，在计划启动的初期就表现出明确的流动倾向。

    这个比例，比他最乐观的预估还要高一些。

    看来，“雷霆”内部的技术骨干们，对公司的现状和未来，远比外界看到的更加悲观和失望。

    尤其是那两位“蜻蜓”项目的负责人。

    沈墨华知道这个项目，那是“雷霆”试图模仿苹果iPod、进军移动娱乐设备的野心之作，投入不小，但进展缓慢，内部争议不断。

    连这种战略性项目的核心人员都心生去意，其研发体系的内耗与方向混乱，可见一斑。

    “告诉负责‘灯塔’的团队，对那九人，加快谈判节奏，条件可以适当灵活，务必拿下。”

    沈墨华指示道，声音冷澈。

    “重点是那五名核心设计人员。他们带走的不仅仅是个人能力，更是‘雷霆’现有产品线维持竞争力的关键经验和技术细节。这些人到位后，可以极大加速我们自身对应产品的迭代，并精准打击‘雷霆’后续的升级换代。”

    “对于犹豫的十一人，不要急于求成。深入分析每个人的具体顾虑，针对性解决。家庭安置可以协助，竞业协议的法律风险由我们的法务团队评估并提供规避建议。期权置换方案可以展示更详细的财务测算模型，增强说服力。”

    “记住，这不是简单的挖角，这是一次精准的‘神经元切除手术’。我们要的是质量，是关键节点，是让‘雷霆’的技术反应体系出现不可逆的迟滞和空白。”

    林清晓认真记录着，她能感受到沈墨华话语中那种冷静而残酷的精准。

    这不仅仅是商业竞争，更像是在解剖一个庞大的生物体，有计划地摘除其重要的神经节。

    “另外，”

    沈墨华沉吟片刻。

    “接触过程中，留意是否有目标愿意提供一些……额外的‘信息’，关于‘雷霆’内部技术管理混乱、资源分配不公、或者项目方向争议的具体事例。这些信息，未来或许有用。”

    他指的“有用”，林清晓心领神会。

    无论是在后-->>

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