第一百零七章·管理手册(3/3)
正式合作。这三天,我不收您任何费用。”
“没问题!绝对属实!你随便查!”郭权立刻保证。
“第二,”李阳光继续道,“我的报价是……。处理周期视情况而定,目标是压制不实差评,提升正面信息曝光。过程我会及时向您同步。”
“行!就按你说的办!”郭权几乎没犹豫,“小李,不,李经理,这事就拜托你了!定金我一会儿就打给你!”
挂了电话,李阳光靠在椅背上,长长吐出一口气。这不是以前那种简单的“刷好评”、“点赞”的单子。这是真正的危机处理,是“公关”。虽然只是很小规模的,但性质不一样。他需要调查、分析、制定策略、调动资源、监控效果……每一个环节都不能出错。
“莫愁前路无知己,天下谁人不识君……”他低声念了一句不知从哪里看来的诗,自嘲地笑了笑。前路是有了,可知己和“识君”的,是麻烦也说不定。
他收敛心神,打开电脑,开始搜索郭权的公司信息、那些差评出现的平台、发布账号的特征……他思路越来越清晰,在“管理手册”后面又新建了一个文档,标题是“案子评估与背调流程”。他突然意识到,随着业务复杂化,单靠他自己做背调,效率太低,也容易出纰漏。
必须有一个更专业的背调团队支撑。他在“第一条”后面补充道:“建立分级背调机制。C类单简易背调(1天),B类单标准背调(2-3天),A类及潜在复杂单深度背调(3-5天,需团队协作)。”同时,在手册最后加了新的一章:“团队建设规划:1.核心背调组(需招募可靠、细心、有信息检索能力者);2.各群管理员(分担派单、统计压力)……”
这是第一个真正意义上的“公关”案子。他感到了压力,但更多的是一种跃跃欲试的兴奋。