2002年，《those years》在十二月发行，当年全球累计约760万。

    2003年，《those years》继续长线销售，北美全年650万到750万之间，再次拿下年冠。

    2004年，《champion》发行，四个月销量超过usher一整年，北美约790万。

    2005年，没有新英文专辑，年度冠军约490万。

    2006年，依旧没有新英文专辑，年冠只剩370万，是七年来最低。

    简报里摘录了billboard的结论：

    「2006年，美国市场没有郑辉的新英文专辑，整个实体唱片市场的冠军销量只有370万张，是过去七年最低的一年。」

    「而当郑辉有新专辑发行时，2000年的920万，2004年的790万，不仅属於郑辉，也代表整个市场最活跃的年份。」

    「郑辉没有发片的年份，市场就少了一个能拉动整体唱片消费的引擎。」

    文章还用了一个很有画面感的比喻：

    「2006年，没有郑辉的美国唱片市场，像一个失去了主唱的乐队。所有乐器还在，但没有人起调，於是人人都在等那个前奏。」郑辉看完，神情没有太大变化。他有英文专辑发行的年份，年度冠军数字更高，当然正常。

    《zheng hui》《those years》和《champion》里的每一首歌，都是另一个时空经过市场反覆验证的大热作品。

    他将同一时期甚至不同时期最强的一批歌曲集中到一张专辑里，销量自然会呈现出远超普通歌手的爆发力。

    更何况，他每一次发片都伴随着其他大型事件。

    第一张英文专辑是他正式进入北美市场，与eminem正面对撞，又绑定最年轻金棕榈和坎城影帝获得者名头。

    第二张专辑绑定《疾速追杀》射击比赛和他在好莱坞的全面崛起。

    第三张《champion》更直接绑定雅典奥运会五枚金牌。

    歌曲质量、个人话题和时代事件叠加，数字低了才不正常。

    但billboard的文章讨论的不是郑辉为什麽卖得多，而是他的出现如何拉动了整个市场。

    他发英文专辑时，北美唱片市场等於同时存在两个甚至更多的怪物。