奥斯卡结束後的四十八小时内见你。」

    「他们动作挺快。」

    「再不快，场馆都要被别人提前锁走了。」

    aeg和live nation是北美演出行业最强大的两家公司。

    前者拥有大量场馆资源和体育娱乐资产，後者在全球巡演组织、票务、推广和艺人合作上规模惊人。

    郑辉真要开世界巡演，绕不开其中一家，也可能按照不同区域拆分合作。

    理察说道：「他们提交的不是普通邀约，已经各自做了初步方案。aeg想做一轮二十二个城市的体育场巡演，live nation更激进，给了三十五个城市，还保留追加场次的权利。」

    「都是体育场？」

    「北美、欧洲和亚洲主要城市是体育场，部分市场会用大型室内馆，澳大利亚也在计划内。」

    「三十五个城市太多。」

    「我也这麽认为，你没有必要把第一次巡演做成一场持续一年的马拉松。」

    郑辉翻了翻文件。aeg的方案更集中，纽约、洛杉矶、芝加哥、伦敦、巴黎、柏林、东京、首尔、雪梨等核心城市都在名单里。

    live nation则把全球主要音乐市场全部覆盖，连部分正常情况下很难安排超级巡演的地区也被列了进去。

    郑辉合上文件：「约他们。奥斯卡之後一天，上午aeg，下午live nation。」

    「我也是这麽安排的。」

    理察没有立刻收起文件，又从下面抽出一份简报：「这是你不在北美这段时间的情况。」

    第一页就是《少年游》的全球供货地图，五十七个主要城市被标成红色。

    纽约、洛杉矶、旧金山、芝加哥、多伦多、伦敦、巴黎、柏林、罗马、东京、首尔、雪梨，新加坡和圣保罗都在其中。

    「红色是什麽意思？」

    「主要销售渠道断货超过四十八小时。」

    「这麽多？」

    「这还是按城市统计，很多小城市根本没有单独上报，情况可能更严重。」

    理察指着欧洲区域：「德国、法国和英国已经出现明显串货，当地唱片店从香港和弯弯进《少年游》。」「歌迷知道版本没翻译歌词吗？」

    港台版唱片只有繁体中文歌词，没有英文、德文、法文或西班牙文翻译。对大部分欧美购买者来说，拿到手也看不懂。

    理察说道，「他们的想法很简单，现在先买一张证明自己支持巡演，等本地有翻译的版本补货，再买一张真正用来听和看歌词。」

    郑辉翻到销量页，二月第一周，北美实际销量一百四十万张。

    随後两周，分别是126万和129万，连续三周都在百万以上。

    《少年游》也顺理成章地连续蝉联billboard 200冠军，没有任何专辑能够接近。

    「去年北美年冠多少？」郑辉问。

    「370万。」

    一张专辑卖了一整年，拿下2006年美国市场销量冠军，总销量370万。《少年游》只用了三周，就接近这个数字，而且它是一张纯华语专辑。

    理察翻到下一页：「billboard做了一个统计，影响不小。」

    页面上按照年份列出了郑辉出道以後，美国专辑年度销量冠军的数据。（数据基本都是美国的，全球我会加前缀）

    2000年，《zheng hui》发行，约920万张。那一年郑辉和eminem的正面对撞，将整个实体唱片市场推向高潮。2001年，郑辉没有新英文专辑，年冠约480万。
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