1996年1月12日，周五，大雪。

    这是上海那个冬天下的第三场雪，也是最大的一场。雪花从凌晨开始飘落，到了早晨，整座城市已经银装素裹。四川北路上行人稀少，偶尔有几辆公交车缓缓驶过，在积雪上留下两道泥泞的车辙。

    陈默坐在中户室里，面前的桌面上摊开着三张纸。

    不是K线图，也不是技术指标，而是他从虹口区图书馆复印来的财务报表——四川长虹1993年、1994年、1995年三季度（最新可得的）的利润表、资产负债表和现金流量表。三张表，九份报表，铺满了整张桌子。

    他已经对着这些数字看了整整三个早晨。

    第一天，他试图直接从1994年年报开始读，结果在“递延所得税资产”这个词组上卡了半小时。第二天，他跑到图书馆借了本《企业会计基础》，从借贷记账法开始啃，啃到晚上头疼欲裂。今天是第三天，他决定换个方法——不问细节，先看整体。

    可整体更让人绝望。

    利润表上，从上到下一串数字：营业收入、营业成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用……加减乘除之后得出净利润。看起来逻辑清晰，可当陈默试图理解为什么销售费用从1993年的1.2亿飙升到1994年的3.8亿时，他发现年报附注里只写了一句话：“主要系广告宣传费及销售人员薪酬增加所致。”

    增加多少？为什么增加？效果如何？不知道。

    资产负债表更是天书。资产这边：货币资金、应收账款、存货、固定资产、在建工程……负债那边：短期借款、应付账款、长期借款、应付债券……最下面是股东权益：股本、资本公积、未分配利润。

    陈默用铅笔在草稿纸上试着画平衡关系：资产=负债+所有者权益。这个等式他懂，可当他把具体数字代入时，脑子就乱了。1994年底，四川长虹总资产85.3亿，负债总额53.6亿，所有者权益31.7亿。85.3=53.6+31.7，等式成立。

    可这说明了什么？说明公司欠的钱比股东的钱还多？这是好事还是坏事？

    他不知道。

    现金流量表最神秘。分为经营活动现金流、投资活动现金流、筹资活动现金流。1994年，经营活动现金流净额3.2亿，投资活动现金流净额-4.1亿（负号代表流出），筹资活动现金流净额2.3亿。三项相加，现金及等价物净增加额1.4亿。

    陈默盯着那个“3.2亿”，又翻回去看利润表上的“净利润7.1亿”。

    为什么赚了7.1亿，经营现金流只有3.2亿？剩下的钱去哪了？

    他翻到年报第87页，现金流量表附注。密密麻麻的文字和数字，他看到一个词：“存货增加”。1994年存货比1993年增加了多少？他往前翻资产负债表，找到存货科目：1993年底存货8.2亿，1994年底存货14.7亿。

    增加了6.5亿。

    也就是说，公司生产了更多电视机，但还没卖出去，或者卖出去了但还没收到钱。这些电视机堆在仓库里，占用了现金。

    陈默的笔在纸上顿住了。

    他忽然想起老陆的话：“利润可以造假，现金流很难。”

    如果他只看利润表，会认为四川长虹1994年赚翻了——净利润7.1亿，同比增长69%。但如果结合现金流量表看，就会发现这7.1亿利润里，有相当一部分是以存货和应收账款的形式存在的，不是真金白银。

    他继续往下找。

    应收账款：1993年底5.8亿，1994年底11.3亿。

    翻了一倍。

    这意味着什么？意味着公司把电视-->>

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