r>    “对。”老陆点头，“没什么声音。没有键盘敲击声，没有电话委托声，没有人大喊‘买！买！’，也没有人哭骂‘又跌了！’。”

    他顿了顿，声音在空旷的大厅里产生轻微的回音：“恐惧是一种能量。当所有人都恐惧时，这种能量会充斥每一个角落，你能听到它的声音——急促的呼吸，焦躁的踱步，绝望的叹息。但当恐惧到达极点时，能量就耗尽了。人们不再说话，不再走动，甚至不再看盘。就像现在这样。”

    陈默看着那些空椅子。三个月前，这里还坐满了人，空气中弥漫着汗味、烟味、焦虑的味道。现在，只有消毒水的味道，和一种空旷带来的凉意。

    “您的意思是……”他隐约抓到了什么。

    “我的意思是，”老陆转身，看着陈默，“市场情绪是有周期的。狂热—恐慌—麻木—绝望—死寂—孕育—复苏—乐观—狂热。现在，我们在‘死寂’这个阶段。”

    “然后呢？”

    “然后？”老陆走到窗边，看着外面白花花的街道，“然后，就该有人开始播种了。”

    陈默的心脏猛地一跳。

    播种。在股市的语境里，这个词只有一个意思：买入。

    “现在……可以买了？”他的声音有些干涩。

    “不是‘可以买’。”老陆纠正他，“是‘可以开始考虑，用极小的仓位，极严格的风控，试探性地买入’。就像在冰面上走路，每一步都要先试探，确认不会掉下去。”

    “买什么？”

    “你觉得呢？”老陆把问题抛回来。

    陈默思考了几秒钟：“基本面最好、跌得最惨的？”

    “是个思路。”老陆从帆布包里掏出一本笔记本，翻开，“但更重要的是，买那些‘死不了’的。”

    他指着本子上的一页。陈默凑过去看，上面列着几个条件：

    1. 国资背景，关乎国计民生，不可能倒闭

    2. 主营业务清晰，有真实盈利能力（哪怕暂时亏损）

    3. 股价从高点下跌超过70%

    4. 市净率低于1.5倍（股价低于每股净资产的1.5倍）

    5. 最近一个月成交量极度萎缩，几乎没人交易

    “这样的股票，”老陆说，“就像被扔在角落里的黄金，上面蒙了厚厚的灰尘。市场已经忘记了它的价值，甚至忘记了它的存在。”

    陈默脑中闪过几个名字。飞乐音响？不，电子行业竞争激烈。延中实业？商业地产，受经济周期影响太大。第一百货？符合条件吗？国资背景，商业龙头，股价从24.8元跌到5.3元，跌幅78%，市净率……他心算了一下，每股净资产3.82元，股价5.3元，市净率1.39倍。

    “第一百货？”他试探着问。

    老陆点点头：“符合条件。但不是唯一。”

    “那该怎么买？”陈默问出最关键的问题，“现在买入，如果继续跌呢？”

    “所以要用‘金字塔式’建仓。”老陆在本子上画了一个三角形，“假设你计划总共买入某只股票1万股，分五次买入。第一次，买1000股。如果继续跌，跌到某个位置，买2000股。再跌，买3000股。最后两次各2000股。”

    他顿了顿，强调：“每一次买入，都必须设置严格的止损。比如，第一次买入后，如果股价再跌10%，就止损离场，承认这次试探失败。等股价稳定后，再重新开始。”

    陈默迅速理解了这个策略的精髓：用最小的代价，测试市场的底部。如果买错了，亏得很少。如果买对了，随着股价下跌，仓位越重，成本越低。

    “但最重要的是心态。”老陆合上-->>

本章未完，点击下一页继续阅读