反应比我们预期的慢。券商虽然涨了，但幅度不算大。很多人还在怀疑，还在犹豫。”

    “那你不担心？”

    “不担心。”陈默放下筷子，“政策的传导需要时间。老国九条是2004年发布的，但真正的大牛市是2006年才开始的。市场需要时间去消化、去确认、去形成共识。我们现在做的，是在共识形成之前，站在正确的位置上。”

    他看着窗外的街道。天色暗下来了，路灯亮起来，行人的影子在灯光下被拉得很长。

    “你知道吗，”他说，“我有时候会想，如果2008年我们有现在这种对政策的敏感度，会不会不一样？”

    沈清如没说话。

    “2008年，我们完全没关注政策。我们只盯着K线、盯着估值、盯着公司基本面。但金融危机爆发后，真正改变市场走向的，是政策——四万亿、降息降准、产业振兴规划。我们当时完全没意识到这些。我们只是被动地看着市场暴跌，然后被动地止损。”

    他喝了一口茶。

    “现在不一样了。我们把政策分析变成了系统的一部分。不是靠猜，不是靠感觉，而是靠数据、靠框架、靠流程。这样，我们就能在别人还在犹豫的时候，做出决策。在别人还在恐慌的时候，保持冷静。”

    沈清如看着他，目光温柔。

    “你变了。”她说。

    “怎么变了？”

    “以前，你是交易员思维——看价格、看趋势、看技术形态。现在，你是投资人思维——看结构、看周期、看游戏规则的变化。”

    陈默笑了：“可能是因为老了。”

    “不是因为老了。是因为你经历了足够多的周期，知道什么事情会重复，什么事情不会。政策周期会重复，人性会重复，但具体的投资机会不会。每次都不一样，但每次又都一样。”

    “这话说得有哲学味了。”陈默举起茶杯，“敬新国九条。”

    沈清如也举起茶杯：“敬政策钟摆。”

    两个茶杯轻轻碰在一起，发出清脆的声响。

    ---

    2014年底，券商板块启动。

    11月21日，央行宣布非对称降息。第二天，券商板块集体涨停。接下来的一个月，券商指数翻了一倍。

    默石资本的券商持仓，从9%的最高配置，变成了组合里最大的利润来源。

    12月的ACC会议上，林枫展示了最新的业绩归因分析。

    “三季度以来，组合的超额收益中，有45%来自券商板块的贡献，30%来自龙头公司，只有15%来自小市值。而在去年，小市值贡献了超额收益的60%以上。”

    “这就是结构的变化。”陈默说，“政策在变，市场在变，我们的组合也在变。唯一不变的，是我们应对变化的方式——系统、流程、纪律。”

    他看向沈清如：“你当初的判断，被验证了。”

    沈清如摇头：“不是我判断对了。是政策确实在往那个方向走。我们只是比别人早一点读懂了信号。”

    “早一点就够了。”陈默说，“在投资这个行业，早一点，就是一切。”

    他站起来，走到白板前。上面还留着几个月前沈清如写的“新国九条核心框架”，字迹有些模糊了，但还能辨认。

    “这件事给我们一个启示，”他说，“政策不是外生变量，不是我们可以忽略的噪音。它是市场的一部分，而且是越来越重要的一部分。过去我们以为，做好基本面研究就够了。但现在，宏观政策、产业政策、监管政策，每一样都能改变市场的运行逻辑。”

    他转过身，面对会议室里的人。

   -->>

本章未完，点击下一页继续阅读