2008年10月21日，星期二，清晨六点三十分。

    沈清如是被手机震动吵醒的。

    不是电话，是无数条消息涌入微信和短信——连续不断的震动，像某种不祥的预警。她睁开眼，屏幕的蓝光在黑暗中格外刺目。

    第一条消息来自一个久未联系的财经记者，只有一句话和一个链接：

    “沈总，这是你们公司吗？请确认。”

    第二条来自一位已赎回的老客户，语气复杂：

    “沈总，我一直很尊重陈总。但这篇报道……是真的吗？”

    第三条来自深圳私募行业协会秘书处：

    “沈总，今天早上多家媒体联系我们询问默石相关情况。协会高度重视，请尽快回复。”

    第四条、第五条、第六条……她来不及一一细看。

    她直接点开了那个链接。

    页面加载了三秒。

    然后，一个标题像一记耳光，狠狠甩在她脸上——

    《从明星到“陨石”：默石投资崩塌记》

    ——独家调查：曾经百亿私募的失控坠落

    副标题：

    “固执己见、拒绝沟通、风控失当……知情人士称：‘他不允许任何人质疑他’】

    沈清如感到一阵剧烈的眩晕。

    她强迫自己继续往下读。

    报道的开篇用了一个极具画面感的场景描写：

    “2008年10月的一个阴天，记者来到默石投资位于深圳湾的总部。前台依旧整洁，logo依然锃亮。但透过玻璃门，可以看见里面大片空置的工位。四个月前，这里还有一百多名员工；现在，只剩下不到二十人。”

    “就在这间办公室里，一位曾经管理近百亿资产、被媒体封为‘价值投资坚守者’的明星基金经理，正在为他过去一年的决策付出沉重代价。”

    然后，报道开始逐条“清算”陈默的“罪状”：

    罪状一：刚愎自用，拒绝沟通

    “据知情人士透露，早在2008年一季度，合伙人赵峰就多次提出应适度提高仓位、捕捉反弹机会。但陈默坚持己见，不仅拒绝采纳建议，还在内部会议上公开批评赵峰‘迎合客户、丧失原则’。”

    罪状二：风控失当，无视预警

    “默石内部人士称，公司风险模型曾在年初连续发出‘港股风险预警’，但陈默未予足够重视，导致一季度港股暴跌时净值大幅回撤。此后他虽紧急减仓，却错过了四月份的重大政策反弹。”

    罪状三：决策独裁，压制异议

    “多名曾与陈默共事的人士向记者表示，默石投资长期以来‘一人决策、无人制衡’。一位要求匿名的前高管称：‘在他眼里，反对意见都是噪音，质疑就是背叛。’”

    罪状四：客户亏损，回避问责

    “截至发稿前，默石旗舰产品年内最大回撤已达-35%。在近期召开的客户沟通会上，当被问及何时能回本时，陈默的回答是：‘不知道，可能一年，可能三年，也可能五年。’一位参会客户表示：‘这不是负责任，这是不负责任。’”

    报道的最后一段，用近乎宣判的语气写道：

    “曾经，市场将陈默称为‘私募界的价值守望者’。如今，他的客户正在用脚投票——近半数资金已从默石撤离。而他自己，依然坚守在那间越来越空旷的办公室里。”

    “人们不知道他在坚守什么。或许，是他自己的正确。”

    “又或许，是那个已经崩塌的、名为‘默石’的世界。”

    沈清如读完了。

    她的手指-->>

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