一、五一假期的抉择

    2005年5月3日，星期二，劳动节假期的第三天。

    深圳宝安国际机场的候机厅里人声鼎沸，假期出游和返程的人流混杂在一起，空气里弥漫着疲惫与兴奋交织的气息。陈默坐在靠窗的位置，手里拿着一份刚买的《21世纪经济报道》，头版标题触目惊心：

    《股改试点名单本周揭晓？市场预期强烈》

    报道引用了多位“接近监管层人士”的说法，称首批试点公司已基本确定，将在节后第一个交易日（5月9日）前公布。文中列出了几家热门候选：山河重工、清大科技、金源能源、紫江股份……

    山河重工排在第一位。

    陈默放下报纸，看向身旁的沈清如。她今天穿了件宽松的浅蓝色连衣裙，外面套着米色针织开衫，五个月的身孕已经很明显。此刻她正闭目养神，但眉头微微蹙着——她昨晚又没睡好，孕期的反应加上工作压力，让她的脸色有些苍白。

    “还有四十分钟登机。”陈默轻声说，“要不要再喝点水？”

    沈清如睁开眼睛，摇摇头：“不用。资料都带齐了？”

    “带齐了。”陈默拍了拍身旁的黑色公文包，里面装着打印好的《山河重工股改价值分析及对价预期》报告，以及厚厚一叠公司资料、财务模型、股权结构图。

    这是他们第一次以“默石投资研究工作室”的名义外出调研，第一次直面可能成为历史性改革试点的公司。目的地是长沙，山河重工的总部。

    过去四天，他们几乎没怎么休息。除了完善报告，还做了一系列准备工作：

    1. 联络盟友：通过沈清如在北京和上海的人脉，他们接触了四家理念相近的小型私募和一家公募基金的基金经理。初步达成了“信息共享、独立决策”的合作意向。虽然资金量都不大——加起来不到两个亿——但至少不再是单打独斗。

    2. 确定策略：经过反复讨论，他们明确了参与山河重工股改的核心思路——如果公司入选试点，且初步对价方案低于他们的测算区间（10送2.5-3.5股），就联合其他机构发声，争取更高对价。如果方案达到预期，就积极参与。

    3. 风险预案：准备了如果博弈失败、方案被否后的应对措施，包括及时减持、转向其他试点公司等。

    一切就绪，只差临门一脚。

    “广播说开始登机了。”沈清如站起身，动作有些迟缓。

    陈默立刻扶住她，接过她手里的包：“我来拿。”

    “我自己可以。”

    “听话。”陈默的语气不容置疑。

    沈清如看了他一眼，没再坚持。两人随着人流走向登机口。

    飞机是空客A320，经济舱。找到座位后，陈默帮沈清如系好安全带，又向空乘要了条毛毯。

    “没那么娇气。”沈清如说。

    “小心点总没错。”陈默在她耳边低语，“你现在是两个人。”

    飞机起飞时，沈清如闭上了眼睛。陈默知道她有些恐高，每次起飞降落都会紧张。他轻轻握住她的手，感觉到她的手指有些凉。

    “如果这次我们判断错了呢？”沈清如忽然睁开眼，看着舷窗外越来越小的深圳。

    “什么错了？”

    “山河根本不在试点名单里，或者对价远低于预期，或者……”她顿了顿，“或者市场根本不买账。”

    陈默沉默了几秒，然后说：“那我们就接受失败，总结经验，等待下一个机会。”

    “说得轻松。”

    “是不轻松。”陈默坦诚，“但我们准备了这么久，研究了这么多，如果连试都不敢试，那这些准备-->>

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