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第131章 南北协作:邮件电话与思想的交织(1/5)

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    一、深圳的清晨,北京的雪

    2002年12月3日,星期二,清晨六点四十分。

    陈默被闹钟叫醒时,窗外还是一片深蓝。深圳的冬天没有雪,只有湿冷的空气从窗户缝隙钻进来,让房间里的温度降到了十五度以下。他裹着被子在床上躺了十秒钟,然后强迫自己起身。

    这是沈清如去北京后的第三个月。

    习惯的养成需要二十一天——这是他在某本心理学书上读到的。现在九十天过去了,他确实养成了新的习惯:每天早上六点四十起床,七点查看邮箱,七点半开始工作。晚上九点,准时坐到电脑前,等待那个跨越两千公里的电话。

    洗漱,煮咖啡,烤面包。简单的早餐在十五分钟内完成。七点整,他坐到书桌前,打开那台IBM ThinkPad。

    屏幕亮起,Outlook的收件箱图标上显示着红色的“1”。陈默点击打开。

    发件人:沈清如

    主题:煤炭行业政策变动分析(初稿)

    时间:2002年12月2日 23:47

    附件:煤炭政策分析.doc (1.2MB)

    邮件正文很简洁:

    “陈默:

    附件是昨晚整理的煤炭行业政策分析初稿。核心观点:国家即将放开电煤价格管制,实行市场化定价。这会导致短期内煤价上涨,但长期看会倒逼电力企业改革。

    重点需要你分析的部分:

    1. 西山煤电、兖州煤业等龙头公司的成本结构和产能弹性;

    2. 价格放开后,不同煤种(动力煤、焦煤)的价格传导机制;

    3. 火电企业的承受能力测算。

    我这边还拿到一份未公开的座谈会纪要(不方便附件,电话里说),显示明年可能会出台配套的电价调整政策。

    另外,上次讨论的那份‘错杀公司清单’,我补充了三家,放在邮件最后。

    清如”

    陈默点开附件。四十七页的文档,结构清晰,数据翔实。第一部分是政策梳理,从1998年煤炭行业“关井压产”开始,到2001年组建大型煤炭集团,再到今年的价格市场化讨论。第二部分是影响分析,包括对上下游产业链的冲击评估。第三部分是投资建议框架。

    专业,深入,而且有前瞻性——这是沈清如的风格。

    他快速浏览完,在几个关键段落做了标记,然后回复邮件:

    “清如:

    收到。分析很透彻,尤其是政策时间线的梳理,很有价值。

    我今天会重点研究那几家煤炭公司的财报和产能数据。关于价格传导机制,我有个初步想法:不同下游行业的议价能力不同,钢铁行业可能更容易传导成本,但电力行业受管制影响更大。需要分开建模。

    座谈会纪要的内容,晚上电话详谈。

    清单上新增的三家公司,我看了一下,其中‘华仪电气’值得重点关注。这家公司主营业务是电力设备,现金流很好,但股价跌到了净资产以下。可能存在错杀。

    另:北京下雪了吗?深圳今天降温,只有12度。

    陈默

    2002.12.3 7:15”

    点击发送。邮件在屏幕上显示“已发送”,然后消失在数字洪流中,朝着北方那座正在经历初雪的城市飞去。

    陈默关掉邮箱,打开行情软件。上证指数还在1400点附近徘徊,成交量低迷得令人窒息。但他现在已经习惯了这种低迷——熊市的第三年,市场早就失去了热情,只剩下一些专业玩家还在耐心地捡拾贝壳。

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