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第121章 启明资本的危机与梁启明的抉择(2/5)

三件事。”梁启明开口,没有任何开场白,“第一,公司目前遇到了一些困难。第二,这些困难可以解决。第三,解决需要时间和代价。”

    他的语气依然平静,但每个字都像冰锥,刺进在场每个人的心里。

    “具体来说,”梁启明继续说,“金帆投资涉嫌非法集资和操纵市场,上周被立案侦查。我们公司作为合作方,受到牵连。目前,公司有三个账户被冻结,涉及资金约八千万。”

    八千万。会议室里响起一阵倒吸凉气的声音。

    “这八千万里,有客户资金,也有公司自有资金。”梁启明顿了顿,“更重要的是,因为这件事,部分客户对我们失去了信任,要求赎回。初步统计,赎回申请金额超过两个亿。”

    死寂。

    两个亿的赎回,加上八千万的冻结资金,意味着什么,所有人都明白——启明资本的资产管理规模总共也就六个亿左右。这意味着公司可能面临流动性枯竭。

    “梁总,”一位基金经理忍不住开口,“我们的持仓现在……”

    “大部分被套。”梁启明直接打断,“上周市场下跌,我们重仓的几只票都跌了15%以上。如果现在强行平仓应对赎回,亏损会更大。”

    “那怎么办?”

    梁启明沉默了几秒,然后说:“需要切割。”

    这个词让会议室里的气氛更加凝重。

    “切割的意思是,”梁启明解释,“把一部分**险资产和对应的负债,从公司主体剥离出去。成立一个特殊目的载体,承接这些资产和负债。公司主体保留相对健康的资产,继续运营。”

    一位年纪较大的研究员举手:“梁总,这种操作……需要有人来负责那个特殊载体吧?谁来负责?”

    这个问题问到了关键。

    梁启明的目光再次扫过全场。这一次,他的视线没有快速移开,而是在几个人的脸上依次停留:一位年轻的基金经理,上个月刚因为操作失误导致亏损;一位资深交易员,去年被发现有“老鼠仓”嫌疑但没被处理;还有陈默。

    陈默迎上梁启明的目光,心里一片清明。

    他知道梁启明在找什么——找一个合适的“代价”。找一个可以抛出去,平息客户愤怒、转移监管视线、保全公司主体的“卒子”。

    而他自己,无疑是最合适的人选:拒绝参与核心项目、被边缘化、但与公司有深度关联、了解不少内情。更重要的是,他没有背景,没有靠山,离开了启明资本,在深圳可能很难再找到同等平台。

    完美的弃子。

    “具体人选还需要斟酌。”梁启明最终移开视线,“但原则是:自愿,有担当,公司会给予相应补偿。”

    自愿。陈默心里冷笑。在这种场合说“自愿”,就像在刑场上问犯人“你愿意死吗”。

    会议在压抑中结束。梁启明最后说:“未来三天是关键期。所有人坚守岗位,安抚客户,等待进一步指示。散会。”

    人群散去,像退潮后留下的凌乱沙滩。陈默没有立刻离开,他坐在原位,看着梁启明和两位合伙人低声交谈,然后三人一起回到办公室。

    “你看到了吗?”张凯走过来,脸色依然苍白,“梁总看你那眼神……”

    “看到了。”陈默站起身,“意料之中。”

    “你打算怎么办?”

    “等。”陈默说,“等梁总找我谈话。”

    “然后呢?答应?”

    陈默没有回答,只是拍了拍张凯的肩膀,走出了会议室。

    三、提前的准备

    回到工位,陈默没有像其他人一样慌乱地打电话或查资料。他平静地打开电脑,登录自己-->>

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