一、第二个跌停

    2001年4月23日，星期一，清晨七点四十分。

    陈默坐在书桌前，手里握着已经凉透的半杯茶。窗外的天色阴沉得厉害，乌云低垂，像是随时会压下来。天气预报说今天有大到暴雨，但他觉得，更大的暴雨已经在资本市场上空酝酿了三天。

    过去这个周末，财经论坛和股吧里关于“阳光科技崩盘”的讨论已经炸开了锅。有人贴出了详细的损失截图——一位自称“老股民”的用户，在30元附近全仓买入阳光科技，现在市值缩水近20%，亏损超过五十万。跟帖里充斥着类似的惨案：有人融资买入，现在面临平仓线；有人借钱炒股，现在不知道该怎么还；还有人抵押了房子，现在整夜失眠。

    陈默没有参与这些讨论，但他仔细看了每一条有价值的回帖。从这些碎片信息里，他拼凑出了一个更完整的图景：阳光科技的持股者中，有相当一部分使用了杠杆——要么是券商的融资融券，要么是场外配资，要么是民间借贷。

    而杠杆，是崩盘最好的放大器。

    八点十五分，手机震动。是张凯的短信：“今天要小心。上周五收盘后，有券商开始通知融资客户补保证金了。”

    陈默回复：“阳光科技的？”

    “不止。金果科技、湘火炬，还有其他几只庄股，都有大量融资盘。如果今天继续跌，可能会触发强制平仓。”

    强制平仓。这个词让陈默心头一紧。他知道这意味着什么——券商或配资公司为了保住自己的本金，会在股价跌到某个阈值时，强行卖出客户持有的股票，无论客户是否愿意。

    而当大量融资盘同时被强制平仓时，就会形成“多杀多”的局面：你卖我也卖，越卖越跌，越跌越卖。这是一个死亡螺旋。

    八点三十分，陈默打开了三台显示器。左边那台显示全球市场——上周五美股继续下跌，纳斯达克单周跌幅超过5%，科技股泡沫破灭的恐慌正在全球蔓延。中间那台是A股行情，自选股列表里，阳光科技的代码后面已经加了一个醒目的红色标记。右边那台空白着，准备记录今天的观察。

    九点十五分，集合竞价开始。

    阳光科技开盘价26.73元。相比上周五的收盘价29.70元，直接低开10%，再次跌停。

    陈默并不意外。上周五收盘时，跌停板上的封单还有超过5亿元，这些卖盘一夜之间不会消失，只会累积更多——那些需要补保证金但补不上的人，那些预感今天还会跌停想抢先卖出的人，都会在集合竞价时挂单。

    他调出阳光科技的竞价数据：卖一26.73元，挂单380000手，约合10亿元。买一没有挂单——没有人会在跌停价主动买入。

    其他庄股也大多低开：金果科技开盘跌7%，湘火炬跌6%，几只中小盘的庄股甚至直接跌停开盘。

    市场情绪已经彻底转向恐慌。

    九点三十分，正式开盘。

    阳光科技毫无悬念地封死跌停，封单数量继续增加，很快突破400000手。分时图变成一条冰冷的水平线，成交额寥寥无几——只有零星的成交，可能是某些不知情的散户在“抄底”，或者是某些不得不卖出的机构在零星出货。

    但陈默关注的不是阳光科技本身，而是它的连锁反应。

    二、第一张多米诺骨牌

    十点零五分，第一张多米诺骨牌倒下了。

    倒下的不是阳光科技，而是另一只名为“创新股份”的中小盘股票。这家公司主营业务是电子产品代工，基本面平平，但过去半年股价涨了150%，走势几乎和阳光科技同步——典型的跟庄股。

    创新股份今天开盘跌5%，之后缓慢下跌。十点零五分，股价跌到8.70元，跌-->>

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