一、意外的通告

    2000年4月21日，星期五，上午九点。

    陈默刚到公司，Lisa就拦住了他：“梁总让你去办公室，现在。”

    他放下包，心里闪过一丝不安。自周二参观敢死队操作后，梁启明三天没找过他。这期间，陈默完成了两份研究报告——一份关于白酒行业竞争格局，一份关于家电企业的渠道变革。都得到了王总的认可。

    但直觉告诉他，梁启明找他不是为了研究报告。

    推开办公室门时，梁启明正在打电话。他示意陈默坐下，对着话筒说了几句“好，明白，一定配合”，然后挂断。

    “有个任务。”梁启明开门见山，“明天晚上，深圳电视台财经频道有个直播节目，《资本市场面对面》。他们邀请我去做嘉宾，但我明天要去北京，没时间。”

    陈默等着下文。

    “我推荐了你。”梁启明说，“作为启明资本的代表，去谈‘新经济时代的投资机遇’。”

    陈默愣住了：“我？上电视？”

    “对。”梁启明从抽屉里拿出一份文件，“这是节目流程和议题。你要准备十分钟的发言，主要讲三个观点：第一，新经济代表未来方向；第二，资本市场要支持创新发展；第三，投资要平衡机遇与风险。”

    陈默接过文件，快速浏览。节目时长一小时，形式是主持人提问、嘉宾讨论。嘉宾有四位：一位券商研究所所长、一位科技公司CEO、一位基金经理，还有他——代表私募机构。

    “其他嘉宾都很有经验，你年龄最小，资历最浅。”梁启明看着他，“但这反而是优势——年轻人更能代表新思维。你要展现启明资本的专业性，也要展现我们的开放态度。”

    “我需要准备什么材料？”

    “王总会帮你准备发言稿和数据。”梁启明说，“但最重要的是临场反应。记住几个原则：不承诺具体股票，不评论同行，不预测短期走势。多谈理念，少谈操作。”

    陈默点头。这些原则在公开场合是必要的自我保护。

    “还有一点。”梁启明顿了顿，“另一个嘉宾，你可能认识——沈清如，《财经前沿》的记者。”

    陈默心脏猛地一跳。沈清如？电视辩论？

    “她是以‘独立观察员’身份参加的。”梁启明语气平淡，“这个记者，你上周在研讨会上见过吧？”

    “……见过。”

    “她上次那篇文章，给我们添了不少麻烦。”梁启明说，“但这次是电视节目，她应该会收敛一些。不过你还是要做好准备，她可能会问尖锐问题。”

    “我该怎么应对？”

    “如果她问专业问题，就专业回答。如果她问敏感问题，就打太极。”梁启明说，“电视辩论不是学术讨论，不需要追求绝对正确。重要的是展现形象，控制场面。”

    陈默明白了。这不是真正的辩论，而是一场表演。每个人都在扮演自己的角色：券商要展现专业，企业要描绘愿景，基金要显示能力，记者要体现监督，而他——要代表启明资本的品牌形象。

    “节目几点？”他问。

    “明晚八点直播，七点到电视台准备。”梁启明看了看手表，“你今天不用做其他工作，专心准备。王总会给你安排一个会议室，你可以模拟练习。”

    “好的。”

    走出办公室，陈默感到手心冒汗。不是因为要上电视——虽然他确实紧张——而是因为要在电视上面对沈清如。

    三天后就是他们约好的星巴克见面。现在却要在电视上提前交锋。

    这种安排，是巧合吗？还是沈清如知道他会参加，特意安排的？

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