弟亲自出席了会议，阐述了他们的“产业整合”理念：通过控股上市公司，打造产业链闭环，实现协同效应。提问环节，有分析师问及财务杠杆过高的问题，唐的回答是：“现金流可以通过资本运作解决，关键是掌握核心资产。”

    “资本运作”。陈默咀嚼着这个词。

    他继续往下翻，看到一段对话记录：

    问：“德隆系旗下公司互相担保的规模有多大？”

    答：“这是集团内部资源调配的正常操作。”

    问：“如果其中一家公司出现问题，会不会引发连锁反应？”

    答：“我们的风控体系很完善。”

    语焉不详，避重就轻。

    但市场买单。交流会第二天，德隆系三只股票平均上涨5%。

    陈默靠在椅背上，闭上眼睛。

    他想起老陆说过的话：“在深圳，你要学会在‘错误’中生存。”

    也许，真正的生存之道，不是指出错误，而是利用错误。

    这个念头让他感到一阵恶心。

    三、潮州酒楼

    下午四点五十分，陈默在公司楼下等。

    他换了件干净的衬衫，打了领带，皮鞋擦得锃亮。但站在电子科技大厦门口，看着进出那些穿着阿玛尼、提着万宝龙公文包的精英们，他依然觉得自己像个误入高档场所的局外人。

    五点整，一辆黑色奔驰S600缓缓停在大门口。后排车窗降下，梁启明坐在里面：“上车。”

    陈默拉开车门坐进去。车内空间宽敞，真皮座椅柔软，空调温度恰到好处。司机是个四十多岁的中年人，沉默地握着方向盘。

    “去潮江春。”梁启明对司机说，然后转向陈默，“潮州菜，吃得惯吗？”

    “可以。”

    “潮州人会做生意，也懂吃。”梁启明说，“在深圳，最贵的酒楼不是粤菜就是潮州菜。为什么？因为请客的人多，谈生意的人多。”

    车子驶入深南大道，汇入晚高峰的车流。梁启明没有再说工作的事，而是指着窗外的建筑介绍：“那是深圳发展银行总部，深市老龙头……那边是国信证券，承销业务做得不错……前面是上海宾馆，八十年代深圳的地标，现在过时了。”

    语气轻松，像个导游。

    二十分钟后，车子在一栋仿古建筑前停下。门楣上挂着“潮江春”三个鎏金大字，门口站着穿旗袍的迎宾小姐。

    “梁总，晚上好。”迎宾小姐显然认识梁启明，笑容热情但不谄媚，“王总、李总、周总已经到了，在‘东海厅’。”

    “好。”梁启明点头，带着陈默往里走。

    酒楼内部装修奢华，但不像上海那些老牌餐厅那样讲究历史感，而是毫不掩饰地展示财富：水晶吊灯从三层挑高的天花板垂下，墙壁贴满金色壁纸，走廊两侧摆着仿古青花瓷瓶，每个包间门口都站着专属的服务员。

    ‘东海厅’在二楼最里面，是最大的包间。推开门时，里面已经坐了三人。

    主位上是个五十岁左右的男人，微胖，头发稀疏，戴金丝眼镜，穿着浅灰色POLO衫，手腕上戴着一块金色劳力士。他正在泡茶，动作娴熟。

    左边是个四十多岁的中年人，身材瘦削，穿着深蓝色西装，坐姿笔直，面前放着一个黑色公文包。

    右边是个三十多岁的男人，穿着休闲夹克，头发抹得油亮，正低头玩手机，面前烟灰缸里已经有三四个烟蒂。

    “梁总！”微胖***起身，笑容满面，“就等你了！”

    “王总客气。”梁启明走过去和他握手，然后介绍陈默，“我们公司新来的研究员，陈默。带他来见见世面-->>

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