里听不出情绪。

    “听清楚了。”老吴应道，声音有些发沉。

    “沈曼。”

    “在，陈总监。”沈曼立刻抬头。

    “李部长指出的两个问题，相关的基础工作和分析，大部分是你经手的。”陈总监转过身，目光平静地落在她脸上。那目光并不严厉，甚至可以说是平静的，但沈曼感到一种被彻底审视的压力。“你怎么看？”

    沈曼咽了口唾沫，喉咙有些发干。她知道自己此刻的回答很重要，不能只是道歉或辩解。“关于政策变量，”她努力让声音保持稳定，“是我……是我们当时考虑不够前瞻，过于依赖已成文的政策，对征求意见稿这类动态信号的重视和转化不足。在风险章节的定性描述，力度也不够，没有明确点出它可能对竞争格局产生的结构性影响。”

    她停顿了一下，组织语言：“关于样本代表性问题，我……我当时有过疑问，但被主线论证优先的思路说服了，没有坚持做更深入的交叉验证或敏感性分析。这是我的失误，思考深度不够。”

    陈总监静静地听着，脸上没有任何表情变化。等她说完，他才缓缓开口：“认识到问题是第一步。李部长的话虽然直接，但没错。我们卖的就是逻辑的严密性和前瞻性。客户花钱，买的就是我们比他们多想一步、多看一层的能力。这次是个教训，也是个机会。”

    他走回会议桌，拿起那份报告：“两周时间很紧。老吴，政策影响分析这部分，你牵头，沈曼配合，尽快梳理出那个指导意见可能影响的各个环节，建立初步的影响评估框架，不需要精确数值，但要清晰的逻辑链条和情景推演。沈曼，你负责消费者样本的补充分析，重新审视现有数据，寻找‘非典型用户’的研究线索，设计一个轻量级的补充访谈提纲，老吴帮你把握方向。同时，报告整体的修订、数据更新、表述调整，由你主责，老吴最终把关。有没有问题？”

    “没有。”老吴和沈曼同时回答。

    “好，今天先到这里。沈曼，你把手头其他不急的事情往后放，或者协调给其他同事。未来两周，蓝海项目优先级最高。”陈总监说完，拿起自己的电脑和水杯，率先离开了会议室。

    老吴拍了拍沈曼的肩膀，语气缓和了些：“别太大压力。甲方的要求永远会超出预期，这就是顾问工作的常态。李部长算是客气和专业的，至少指出了明确方向。赶紧调整心态，接下来有的忙了。”说完，他也摇摇头走了出去。

    空荡荡的会议室里，只剩下沈曼一个人。午后的阳光斜照进来，在光洁的桌面上投下长长的窗框影子，将那份被李维明点出“薄弱点”的报告笼罩在一片明暗交错之中。屏幕保护程序开始启动，黑色的背景上，彩色的光点缓缓流动、碰撞、消散。

    她没有立刻动。胃部那种紧绷的感觉依然存在，但最初的慌乱和钝痛，正在慢慢被一种更清晰的、带着刺痛感的清醒所取代。是的，教训，也是机会。陈总监的话在耳边回响。她想起自己熬夜整理数据时的心满意足，想起完成那两个独立章节时的微小自豪，此刻都变成了需要重新审视、甚至可能被推翻的沙堡。那种感觉并不好受，像是一个精心制作的手工作品，在即将完成时被指出了根本的结构缺陷。

    但奇怪的是，在沮丧和自我怀疑的深处，另一种情绪正在悄悄萌芽——一种近乎尖锐的求知欲和挑战欲。政策变量具体会如何影响？那些“沉默样本”的真实想法是什么？如何量化难以量化的影响？如何触及难以触及的群体？问题本身，像一个个未解的谜题，散发着冰冷的吸引力。

    她深吸一口气，又缓缓吐出。打开笔记本，新建了一个文档，标题输入：“蓝海项目修订工作计划与问题拆解”。然后，在第一行写下：“1. 政策影响分析框架搭建（与吴老师协同）……”手指敲击键盘的声音，在安静的会议室里，重新变得连贯而坚定起来。

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