意见稿是12号晚间才在相关部门官网发布。在报告最终成文时，我们注意到了这个新动态，也内部讨论过。但由于其仍处于征求意见阶段，具体影响难以量化，为避免引入过多不确定推测，我们选择在脚注中予以提示，并在风险部分的‘政策与环境’章节增加了定性描述，建议客户持续跟踪。”

    沈曼迅速翻到自己面前的报告，找到了那个脚注和相关的定性描述段落。是的，有提及。但正如李维明所说，只是“提及”，并未作为核心变量融入分析模型。当时项目组内部讨论，包括她自己，都认为在最终政策落地前，过度解读可能带来误导。然而此刻，在甲方的质疑下，这个当初看似稳妥保守的处理，却成了逻辑链条上的一个“薄弱点”。

    李维明点了点头，似乎接受了这个解释，但并未完全放过：“可以理解时间差的问题。但作为一份战略咨询报告，尤其是在当前这个宏观环境下，对政策动向的前瞻性敏感度和将其纳入分析框架的‘自觉’，本身就是价值的一部分。”他顿了顿，继续道，“再比如，对目标城市消费者支付意愿的调研数据，样本主要集中在25-35岁、教育程度较高的群体，这没问题，与蓝海科技产品初步定位契合。但报告据此推导出的市场教育成本曲线和渗透速度，是否过于乐观？我们之前在其他领域的产品经验表明，更广泛年龄层和背景的消费者，其认知门槛和决策周期可能被低估。报告缺少对这部分‘沉默样本’或‘非典型样本’的穿透性分析，哪怕只是基于二手资料和类比研究的推测。”

    这一次，陈总监沉默了几秒。沈曼的心慢慢沉下去。关于样本代表性，她不是没有过疑虑，曾私下问过带她的老吴。老吴当时的回答是：“初级调研能做到这个聚焦度已经很好了，大而全往往意味着大而空。先基于核心假设把主线论证扎实。”她接受了这个说法，但现在，这成了另一个“薄弱点”。

    “李部长的意见非常中肯，”陈总监再次开口，语气依旧平稳，但沈曼听出了一丝极其细微的、被完美控制的紧绷，“这确实是我们下一阶段深化分析需要重点补强的方向。我们会尽快调整思路，将政策变量更系统地纳入评估模型，并设计补充调研方案，尝试触碰更广泛的潜在用户群体，哪怕只是定性访谈。”

    “不是下一阶段，”李维明轻轻摇了摇头，将报告推回桌子中央，“陈总监，蓝海科技管理层对这次市场进入决策的时间窗口有明确要求。我们需要在四周内看到一份足够坚实、能够支持初步投资决策的报告。这份报告，”他点了点文件夹，“是一个很好的起点，但正如我刚才说的，在一些关键逻辑环节上，还需要更扎实的砖石。我希望在两周内，看到修订后的版本，重点就是解决这两个核心问题。当然，相关补充调研和分析的成本，可以在项目范围内做合理调整。”

    两周。沈曼心里默算了一下，这意味着几乎所有的工作都要在现有基础上重新审视、调整甚至部分重做，还要纳入新的、不确定性的变量。压力像无形的手，攥紧了她的胃。

    “明白。”陈总监没有任何犹豫，直接应承下来，“两周时间，我们会给出一个更完善的版本。感谢李部长的直接反馈，这对我们至关重要。”

    后续的会议，讨论了修订的具体方向、资源需求、沟通节奏等细节。沈曼努力集中精神记录，但李维明那句“说服力略显不足”和“薄弱点”，像循环播放的录音，在她脑海里反复回响。她看着自己面前那份报告，上面还有她昨晚最后检查时用铅笔做的细微标记，此刻却仿佛带着一种无声的嘲讽。

    一个半小时后，会议结束。李维明与陈总监、老吴握手后先行离开。会议室的门关上，只剩下启明项目组三人。

    空气似乎有几秒钟完全静止了。陈总监转过身，走到窗前，背对着他们，望着外面楼宇林立的城市景观。老吴摘下眼镜，用力揉了揉眉心，叹了口气。

    “都听清楚了？”陈总监没有回头，声音-->>

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