沈曼坐下，背脊不自觉地挺直。

    “报告我粗略看了一遍。”陈总监开门见山，目光从屏幕移向她，“整体框架有了，基础数据也做了搜集，这是好的。”

    沈曼的心稍稍落下一点，但知道“但是”马上就要来了。

    “但是，”陈总监身体微微前倾，手指在鼠标上点了点，调出报告的其中一页，“问题也很明显。第一，信息堆砌多于分析。你把滨江新区近三年的土地出让数据、规划文件、在建项目列表都罗列得很全，但这只是资料整理。我需要的，是从这些信息里，看出趋势，看出矛盾点，看出机会和风险在哪里。比如，这里你提到新区规划中写字楼供应量未来三年会增长120%，但现有企业入驻率只有65%。这意味着什么？是规划过于激进，还是招商不力？对不同类型、不同区位的写字楼影响是否一样？你没有往下深挖。”

    沈曼握着笔的手指收紧，在笔记本上快速记录着，脸上有些发热。

    “第二，视角单一。”陈总监切换了页面，“你几乎全部站在未来入驻企业的需求角度去分析区位、交通、配套，这没错。但我们的客户瀚海资本是投资者，是买家。他们更关心的是什么？是投资回报率，是资产流动性，是政策风险，是持有和退出的周期与成本。你的报告里，对这些关键的投资维度分析太弱，甚至有些地方是缺失的。”

    “第三，”陈总监顿了顿，目光锐利，“结论过于保守，或者说，不敢下判断。‘可能具有潜力’，‘需要进一步观察’，‘存在不确定性’……通篇都是这种模棱两可的表述。沈曼，我让你做初步调研，不是让你当复读机，把公开信息复述一遍。我需要你基于现有的、有限的信息，给出你自己的、清晰的、有逻辑支撑的初步判断。哪怕这个判断最后被证明是错的，也比没有判断强。错了我们可以修正，但没有判断，就失去了调研的价值。”

    每一句批评都像一根针，扎在沈曼的心上。她感到脸颊滚烫，喉咙发干，但还是努力迎向陈总监的目光，强迫自己专注地听，认真地记。

    “对不起，陈总。是我理解不够深入，视角太局限了。”她低声说，声音还算平稳。

    陈总监靠回椅背，脸上的严厉稍缓：“不用道歉。第一次独立做，难免抓不住重点。这份报告的基础工作你是做了的，现在的问题是提升它的‘价值’。”他看了看手表，“这样，原定两周的时间，我再给你宽限四天。这四天，你不用管其他杂事，就集中精力做三件事：一，重新梳理逻辑，不要罗列现象，要分析现象背后的原因和关联；二，补充投资视角的分析维度，不懂就去查资料，去问，财务部王经理对商业地产投资测算有经验，你可以带着具体问题去请教他；三，也是最重要的，在报告最后，给我一个明确的、至少分成上中下三档的、关于滨江新区不同子区域商业地产投资潜力的初步排序和简要理由。敢不敢下这个判断？”

    最后一句，带着一丝不易察觉的考较意味。

    沈曼抬起头，清晰地回答：“敢。谢谢陈总，我会重新修改，四天后交给您。”

    “好，出去吧。”陈总监点了点头，目光已经回到了电脑屏幕上。

    走出办公室，带上门，沈曼靠在走廊冰凉的墙壁上，深深吸了一口气，又缓缓吐出。挫败感是真实的，但奇怪的是，陈总监那些尖锐的批评，反而像拨开了她眼前的迷雾。之前她像没头苍蝇一样搜集了海量信息，却不知道如何编织成一张有效的网。现在，至少她知道该从哪里开始修补网眼，甚至重新审视这张网应该撒向何处。

    她没有立刻回工位，而是转身走向消防通道。那里通常没人，安静。推开沉重的防火门，在楼梯间站定，她从口袋里摸出手机，屏幕上是何珊早上发来的搞笑短视频，她还没点开。此刻也不想点开。她需要一点时间，独自消化刚刚接收到的信息，以及随之而来的、巨大的调整压力。>

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