定”模式。

    提供贷款扩建酒庄，承诺包销产量，帮助开拓东欧市场。

    但他们忘记了两个问题：

    第一，葡萄园的产权。

    苏联时代的集体农庄制度下，葡萄园属于国家。

    现在要扩建，需要土地。

    而这些土地中的很大一部分，在历史上属于：被铁人强制集体化时剥夺的地主后代。

    被迁走的少数民族的故居。

    不同家族之间，有数百年争议的边界地块。

    当莫斯科的“土地划拨文件”下发时，不是带来投资喜悦，而是引爆了数十起土地纠纷。仅在卡赫季州，一个月内就发生了47起械斗，死亡9人。

    第二，市场的选择。

    莫斯科承诺“帮助开拓东欧市场”。

    但当时东欧正经历剧变：波兰，捷克斯洛伐克转向西欧市场。

    东德即将消失，罗马尼亚，保加利亚自身难保。

    实际结果是：格鲁吉亚酒庄扩建了产能，但产品堆在仓库里运不出去。

    莫斯科的“包销”变成“以货易货”。

    用格鲁吉亚葡萄酒换古巴的糖，而这些商品在格鲁吉亚根本没有市场。

    最致命的第三点：历史仇恨的经济化。

    莫斯科为了安抚格鲁吉亚，在投资中特意加入了“历史文化遗产保护”内容：拨款修复第比利斯老城，斯大林故居纪念馆等。

    但这笔钱中的一部分，被要求用于修复“俄格友谊纪念碑”。

    纪念1783年《格奥尔吉耶夫斯克条约》（格鲁吉亚接受俄国保护）的建筑。

    在格鲁吉亚民族主义者看来，这不是修复，是羞辱。

    90年11月7日（十月革命纪念日），激进团体“自由格鲁吉亚”炸毁了正在修复中的纪念碑。

    标语写着：“我们不需要用卢布包裹的枷锁。”

    莫斯科的反应是：暂停所有投资项目，派遣内务部部队进驻。

    经济合作彻底破产，只剩下枪口对枪口。

    90年底，克格勃第一总局（对外情报）提交了绝密报告：《九黎模式与苏联实践对比分析》。

    报告结论：“九黎模式的核心优势不在于具体手段，而在于其完整的体系支撑。”

    “有硬通货支付能力，有适配发展中地区的技术储备，有灵活的非官方外交渠道，最重要的是，没有历史包袱。”

    “苏联试图模仿的只是表面动作，却用自己僵化的体制，疲软的经济，官僚化的思维来执行，结果必然南辕北辙。”

    “更危险的是，九黎模式在阿富汗的成功，部分建立在与苏联失败的对比之上。”

    “当苏联试图复制时，实际上是在提醒各加盟共和国：看，别人用这套方法成功摆脱了我们的控制，现在我们想用同样的方法继续控制你们。这种认知必然引发强烈反弹。”

    91年1月，维尔纽斯，立陶宛最高苏维埃（议会）

    兰茨贝吉斯说道：“莫斯科给我们优惠贷款的结果：立陶宛通货膨胀率从7%飙升到41%，失业率从2%上升到11%，而对苏贸易逆差扩大了三倍。”

    “这不是援助，这是经济吸血。”

    “同志们，是时候做出选择了。”

    91年1月11日，立陶宛议会通过《关于恢复立陶宛独立地位的宣言》。

    塔林，爱沙尼亚人民阵线总部。

    领导人萨维萨尔在集会上说：“莫斯科现在说要经济松绑，要尊重我们的特色。”

    “但看-->>

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