卖。

    并且，所有经该中心交易的货物，享受九黎及南方共同体国家关税减免。

    3.跨境基础设施项目。

    修建“兴都库什走廊”公路，连接喀布尔—马扎里沙里夫—九黎边境，修复苏联时期修建但已破损的道路。

    在主要产区建设20座微型水电站，解决加工厂电力需求。

    4.教育医疗嵌入。

    在每个特产采购合同区，配套建设：“订单小学”。

    子女入学率达标，该村收购价上浮2%。

    “合作诊所”：九黎派遣医疗队巡回诊疗，药品以特产抵扣。

    “技术夜校”：教授种植加工技术，基础汉语，国际贸易知识。

    纳吉布拉政府的态度从警惕转为合作：

    九黎不寻求推翻他，反而通过他协调各派，因为只有中央政府能签署国际协议，让九黎的投资获得法律保障。

    作为回报，九黎将部分采购订单的“管理费”（3%）支付给中央政府，缓解其财政崩溃。

    中央政府获得生存资金，地方势力获得经济收入，九黎获得安全环境，百姓获得生计。

    所有人都有所得，于是所有人都愿意维持这个脆弱的平衡。

    阿富汗的局势稳定了下来。

    恐怖袭击数量降低。

    愿意打仗的人的数量大幅度下降。

    生产开始恢复。

    边境稳定了下来。

    ……

    89年11月，莫斯科，克格勃总部。

    一份题为《九黎在阿富汗的非军事介入模式分析》的报告摆在戈尔巴乔夫面前。

    “九黎在阿富汗的投入（约8亿美元）仅为苏联战争开支的2%，但已在70%的省份建立了经济影响力。”

    “他们的模式特点为：最小化政治承诺，不承认任何一方为唯一合法代表，与所有实际控制者做生意。”

    “在当地建立自我持续性经济，不依赖持续输血。”

    “安全成本外部化：利用各派互相制衡，自身仅承担少量安保。”

    “长期锁定：果树等作物需要5-7年成熟，农民一旦投入就无法回头。”

    戈尔巴乔夫批注：“我们花了900亿卢布，留下10万具棺材和一片废墟。”

    “他们花了几亿美元，正在赢得这个国家。”

    “命令：研究九黎模式，思考在立陶宛，格鲁吉亚等加盟共和国的应用可能。”

    与此同时，在九黎的战略室：

    龙怀安对幕僚说：

    “让苏联人去研究吧。他们学不会。”

    “为什么？”

    “因为我们的模式核心不是技术，是哲学。”

    “苏联人相信改造人，所以带去意识形态，要求阿富汗人变成社会主义者。”

    “我们相信满足人的基本需求，所以我们带去订单，让阿富汗人继续做阿富汗人，只是不必为了一口饭去杀人或种毒。”

    “前者需要征服，后者只需要交易。”

    “而交易，比征服持久得多。”

    90年3月，阿富汗多个省份同时出现罕见景象。

    潘杰希尔山谷：松子加工厂投产，第一批精加工松仁装车运往九黎。

    赫拉特：藏红花合作社的妇女第一次收到以自己名字开户的存折。

    坎大哈：拉赫曼村的开心果树苗挺过了第一个冬天，吐出嫩芽。

    喀布尔特产交易中心：首月交易额-->>

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