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    这让他们意识到，获得财富的窗口正在迅速缩小，必须立即行动，否则可能错失这个潜力巨大的投资标的。

    于是，“知识产权资本伙伴”公司迅速行动，展现出了投资机构特有的效率和决断力。

    他们派出了一个由公司资深副总裁领衔的、阵容强大的五人谈判团队，包括评估专家、授权专家、高级律师和财务分析师，火速飞抵旧金山，要求与阳光明进行面对面的紧急磋商。

    他们的目标非常明确和直接：希望能够打包买断阳光明手中全部的二十九项专利的全球所有权和一切衍生权利。

    他们看中的是整体组合的价值，以及通过专业运作实现价值最大化的可能性。

    收到这个消息，阳光明敏锐地意识到这可能是一个绝佳的机会！

    这恰恰与他的深层需求——一次性解决所有专利的变现问题，快速回笼大量资金——不谋而合！

    虽然将专利打包出售，总价上可能会比精耕细作、逐个与最适合的企业谈判要低一些，但却能极大地节省他的时间、精力和后续管理成本，让他能够更快、更早地将巨额资金，投入到下一阶段更重要的布局中。

    对于他而言，时间窗口和资金的灵活性，其价值远远超过单个专利的极限溢价。

    他高度重视这次突如其来的谈判机会，立刻进行了周密而高效的准备。

    他再次聘请了上次与可口可乐谈判时表现出色、给他留下深刻印象的资深商业谈判顾问理查德·刘易斯先生，以其丰富的经验来主导谈判流程和策略。

    同时，考虑到这次谈判涉及金额巨大，且需要专业的财务分析、税务规划和专利法律支持，他通过刘易斯顾问的推荐，临时雇佣了一位经验丰富的注册会计师，以及一位在复杂专利交易结构和国际税务方面有专长的新合作律师，共同组成了一个四人核心谈判团队。

    他没有让欧内斯特·拉尔森律师加入这次的谈判团队。

    这个决定是经过深思熟虑的。

    原因很简单，这次是“知识产权资本伙伴”公司主动找上门来，并非通过拉尔森律师的渠道引荐。

    如果让拉尔森律师以代理人身份正式加入此次谈判，按照之前签订的代理协议条款，一旦交易达成，阳光明就需要根据合同约定，支付给拉尔森律师高达交易总额百分之十左右的阶梯佣金，这将是一笔百万美元级别的巨额支出。

    而如果由他自己主导谈判，他只需要按照合同中的“免责”或“直接交易”条款，在交易成功后，支付给拉尔森、马克·詹宁斯等三位代理人一笔固定的、相对较少的“补偿费用”和“中断费”，以弥补他们在此前推广工作中付出的努力和产生的成本。

    这三笔补偿费用加起来，总额估计也不过几万美元，与动辄百万美元的佣金相比，差距巨大。

    在商言商，在合法合规的前提下，阳光明自然要做出对自己最有利、成本最低的选择。

    他相信，拉尔森律师的能力固然出色，但在这种特定的大型打包交易谈判中，他临时组建的、更具针对性的专业团队同样能够胜任，甚至因为目标单一而更有效率。

    在旧金山顶级酒店的会议室里，一场千万美元级别的交易谈判拉开了帷幕。

    窗外是湛蓝的海水和点缀其间的白帆，室内却弥漫着专业、冷静甚至略带紧张的博弈气氛。

    阳光明率领着他的四人专业团队，与“知识产权资本伙伴”公司的五人团队，分坐在宽大的红木谈判桌两侧。双方寒暄介绍时都彬彬有礼，但眼神中都透着审慎和精明。

    打包买断二十九项涉及不同领域、价值差异巨大的专利，这是一个极其复杂、繁琐且耗时的谈判过程。

    双方首先需要就每一项专利-->>

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