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第20章 新的管理制度——绩效考核!(3/4)

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    陈锋脑中灵光一闪。

    这个时代,工人的追求是什么?除了吃饱穿暖,最重要的就是提升技术等级!

    一级工、二级工、三级工……每提升一级,工资、福利待遇都会有显著提高,社会地位也水涨船高。

    如果,把工作表现和技能考核挂钩呢?

    陈锋停下脚步,对李师傅说道:“李师傅,我有个想法。”

    李师傅:“你说。”

    陈锋目光锐利,语气却很平稳:“咱们能不能搞一个‘绩效考核’?”

    “绩效考核?”李师傅一愣,这是个新鲜词。

    陈锋解释道:“就是根据每个人的工作完成量、质量、遵守纪律情况等,进行打分。分数高的,表现优秀的员工,在下次厂里组织技能等级考核的时候,咱们生产线可以优先推荐,或者增加他们的考核机会!”

    李师傅眼睛慢慢亮了起来。

    这……好像是个办法!

    不直接扣工资,不直接批评人,而是用“提升等级”这个所有工人都渴望的胡萝卜,来引导大家努力工作!

    “这……能行吗?”李师傅有些迟疑,“厂里能同意吗?”

    陈锋沉声道:“事在人为。我去跟杨主任汇报一下,争取一下试试!”

    说干就干。

    陈锋找到车间主任杨新合的办公室,敲门进入。

    杨新合正看着报表,抬头看到是陈锋,笑了笑:“小陈来了?怎么样,第一天还习惯?”

    陈锋开门见山:“杨主任,我刚跟李师傅在生产线上转了一圈,发现了一些问题,也有了一个不成熟的想法,想跟您汇报一下。”

    他将观察到的现象和“绩效考核”的构想,条理清晰地阐述了一遍,重点强调了这种方式对提高生产积极性、发掘技术人才的潜在好处。

    杨新合一开始还只是随意听着,但越听,眉头就皱得越紧,最后眼中迸发出精光。

    他猛地一拍桌子:“好!这个想法好!”

    杨新合在车间主任的位置上干了多年,自然也清楚大锅饭的弊端,只是苦于没有好的解决办法。陈锋这个提议,巧妙地利用了现有的晋升机制,不触碰工资等敏感问题,却能有效激发工人的内生动力!

    “小陈,你这个脑子转得快啊!”杨新合赞许地看着陈锋,“这不仅是管理方法,更是思想上的创新!你等着,我这就把你的建议整理一下,提交给厂领导!”

    杨新合的效率很高,当天下午就得到了消息。

    厂里几位主要领导讨论后,对陈锋的提议非常感兴趣,决定同意在陈锋所在的第二车间第一生产线,进行为期一个月的试点!

    得到批复后,陈锋立刻行动起来。

    他召集了生产线上的所有工人,站在一个垫高的木箱上,目光扫过底下形态各异的工友们。

    “同志们,安静一下!”

    嘈杂的车间安静了不少,所有人的目光都集中在了这位年轻的新任副班长身上。

    陈锋声音洪亮,清晰地传到每个人耳中:

    “从今天起,经厂领导批准,咱们第一生产线将试行一项新的管理制度——绩效考核!”

    他将绩效考核的具体内容,如何评分,以及评分结果如何与技能考核机会挂钩,详细地解释了一遍。

    底下顿时响起一片嗡嗡的议论声。

    大部分工人的眼睛都亮了!

    尤其是那些年轻的、技术等级还不高的工人,更是激动不已。这意味着,只要他们努力干活,就有更多、更快的机会提升等级,涨工资!

    “干得好就-->>

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