气和闯劲，似乎真被磨平了些。

    最近两年，面对微软的竞争，应对不够果决；对高通这样的潜在威胁，也显得有些束手束脚，总是强调客观困难。

    这不是他何雨柱用人的风格。

    他需要的是能在他划定的方向上，逢山开路、遇水搭桥的先锋，而不是一个事事求稳、畏首畏尾的守成之将。

    北美市场，尤其是高科技领域，是未来集团战略的重中之重，更是与对手交锋的前沿阵地，这里的掌舵人，必须足够敏锐，也足够强硬。

    想到这里，他不再犹豫，拿起那部加密的卫星电话，接通了白毅峰的线路。

    “老板。”白毅峰的声音传来。

    “老白，交给你两件事。”何雨柱道。

    “您吩咐。”

    “第一，动用你的人，在不惊动陈胜的前提下，详细查一下他近两年的情况。重点是工作状态、决策倾向、与总部及其他分公司的协调配合，还有个人财务和社交往来有无异常。要快，要细。”

    电话那头沉默了一两秒，可见他心内的震撼，不过很快白毅峰就给了回应：“明白，优先级？”

    “最高。”

    “是，第二件事？”

    “第二，把你手上掌握的，北美分公司及关联公司内部，所有总监级以上、三十五到五十岁、有潜力的管理人员简历，整理一份给我。要附上你个人的评估，尤其是关于他们的开拓精神、抗压能力和对集团战略的理解程度。”

    “我来整理么？”白毅峰再次确认。

    “对。”

    “那范围是仅限于我们直接掌控的公司，还是包括AMD、New-Vison这些关联企业？”

    “所有，只要是能在北美那边挑大梁的人选，都在范围之内，当然最好是华裔，如果没有合适的，那我再考虑别的人选。”

    “明白了，老板。我会尽快办妥。”

    “注意保密。”

    “您放心。”

    结束通话，何雨柱放下卫星电话，目光投向窗外郁郁葱葱的院落。

    他心里清楚，查陈胜，多半也查不出什么原则性的大问题。

    陈胜的忠诚他是信得过的。

    他真正要评估的，是陈胜是否还适合待在北美负责人这个关键位置上。

    而物色后备人选，既是未雨绸缪，也是对陈胜的一种无形警示。

    他打开电脑，点开那封邮件，看起了那份报告，翻到AMD与英伟达的市场份额对比、NeoComm与高通的专利纠纷简述上，何雨柱看得很仔细。

    同时心里也下了决定，北美那边，确实需要一把更锋利的刀了。

    几天后，白毅峰的报告发了过来。

    关于陈胜的部分，正如何雨柱所料，没有发现任何贪腐或背叛的证据。

    报告指出，陈胜工作勤勉，生活规律，对集团忠诚度无可指摘。但在工作风格上，确实趋于保守，尤其在面对微软、高通等拥有深厚政治游说能力的巨头时，倾向于规避直接冲突，更多通过商业谈判和有限度的市场竞争来应对，缺乏早年那种敢于在规则边缘试探、甚至主动塑造规则的锐气。

    与AMD、New-Vison等关联公司的协同上，也更多地扮演了“协调者”而非“驱动者”的角色。

    附带的另一份备选人员名单则罗列了十几位中层管理者和技术骨干的资料，白毅峰在每个人的评估栏里都做了简练的点评，着重标注了几位在开拓新市场、应对专利诉讼或推动技术整合中表现出较强攻击性和执行力的候选人。

    何雨柱花了一个下午仔细阅读这些材料。
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