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第224章 BYD股价飙升,王逸剑指波司登(7/7)

于是,早在2009年,波司登就开始多品牌,四季化,国际化战略,疯狂扩张,一年开两千家店。

    除了核心业务羽绒服,还有男装、女装、童装等多品类,并不断进行国际化!

    若是如此也就罢了,波司登还进军房地产、商业零售等资本运作。

    结果并不乐观,疯狂扩张后,利润和营收的增速,并未达到预期。

    前世,2012年波司登营收增速开始下降。

    2013年,营收不但没有增长,反而负增长超过10%!

    疯狂扩张下,利润更是十不存一。

    2014年之后,波司登销售额连续下滑,开始出现关店潮。

    随后也曾引入达芙妮的CEO,当波司登职业经理人,进行大刀阔斧的改革。

    结果改革推进一半,就因为动了太多人的利益,最终不了了之。

    达芙妮前高管也就此辞职,波司登老董再度接手公司。

    只能说波司登内部问题太严重,根本不是一个外人可以改革了得。

    从2013年开始,一直到2017年,波司登的营收、利润连年锐减。

    直到2018年,波司登这才决定细心改革,放弃多元化战略,回归主业羽绒服,发力中高端。

    后续才有了羽绒服行业的绝对霸主,甚至全球霸主!

    才有了后来经济环境不好,服装行业连年掉量,波司登却能越卖越贵……

    可以说,从2009年波司登多元化开始后,短短几年时间就消耗掉了所有增速,不断走下坡。

    不过,王逸可等不到波司登慢慢走下坡,相反,羽绒服市场,他要尽快夺过来!

    毕竟冬季,纯欲裙装纯欲风秋装都凉凉,羽绒服若是起不来,王逸都得喝西北风去。

    而让波司登尽快走向衰落,让出市场的最好办法,就是加速波司登的多元化的进程,提前解锁他们既定的命运!

    让波司登在2011年就全力扩张,疯狂开店。

    如此一来,估计明年,波司登就会营收暴跌,负增长,后年就会关店潮。

    羽绒服的市场,王逸要拿下大半!

    当然,波司登也饿不死,只要放弃多元化,依旧会盈利。

    (本章完)