能就是赋予原本商品没有的能力，然后让这个商品突然具备了某种不可能的功能从而走出了一个新的赛道。

    我拿房地产举例，最初的时候房子它就只是一个房子，所以它的价值就是建筑成本、用地成本这两项。后来，我们给房子赋能了，赋了什么能？第一个是教育资源的赋能，让这个地段的房子有了学区指标，于是房子涨了。

    接下来还有赋能，赋什么？如金融能力，房子它具有金融抗通胀的能力，这房子又涨了一波。马上还有一个赋能，赋什么能？企业抗风险的能力，它可以帮助企业在困难的时候快速换取现金，那是不是房子又得涨一波？

    后面我就不举例了，现在我们明白什么叫赋能了吧？就是在这个产品原有的价值属性再附加另一种价值能量，这就叫赋能。”

    何方才说到这，下面就有一个人问道。

    “何导，我就是一个成衣生产商，像衣服怎么赋能？”

    这个问题一提出来后，众人都笑了。

    “哈哈……”

    何方也无奈的摇摇头，“你这个问题很好，衣服怎么赋能？它没有一个准确的答案，比如说我给这件衣服赋予了口袋可给手机充电的能力，因为这个口袋是太阳能或光能或靠人体温度发电做成的特殊口袋，那是不是可以解决许多手机电能顾虑人士的后顾之忧呢？

    如果有这么一件款式好看，还能给手机充电的衣服，是不是衣服将不是单纯的衣服了？这就是一种赋能。又或者你的衣服拥有紧急时可充气当救生衣的产品，那这就是赋予衣服一种安保之能，这也是赋能。

    当然，这只是一种畅想，现实中要实现很难，我只是提供一种思路，具体的赋能方式需要你们自己去想。”

    何方的说法得到了大家的认可，然后纷纷鼓掌。

    “刚才我说的竞争力、赋能，甚至之前马总提的互联网+等概念都只是让企业学会如何快速盈利，如何转型做强做大的一些技巧，这些不是我想表达的根本。

    今天我过来想表达的根本是，企业家如何控制无限制的欲望，合理合法合情的赚取财富、积累财富的。我觉得这才是我们的企业亟需要解决的问题，而不是如何快速赚钱的技巧。”

    (本章完)