评价他人时，以整体观感评断特定的能力、素质。（参见刻板印象）

    认知不对称的错觉（Illusion of asymmetric insight）

    认为自己比其他人懂得更多。

    外部机构错觉

    由于对外部机构有主观喜好，而认为其资讯是有影响力的、有洞察力的、仁慈的。

    洞悉的错觉（Illusion of transparency）

    认为自己很容易被他人看透，或认为自己很容易看透他人。

    优于常人效应（Better-than-average effect）或优越感偏差（Superiority bias）或

    高估自己的优点、低估自己的缺点。

    群内偏见

    认为对方属于自己团体，便给予较好的待遇。

    道德运气

    评价他人行为的道德时，根据结果而非根据行为时的情境。

    *素朴犬儒主义（Naive cynicism）

    认为其他人比自己更自我中心。

    素朴实在论（Naïve realism）

    相信自己所见所闻即是真相、是客观且不带偏见的，认为这是显而易见的事实，理性人一定会同意自己，不同意的人一定是资讯不足、懒惰、不理性或有偏见。

    外团体同质性偏见

    认为自己群体的成员比较多样化，而外部群体的成员是相当单一的。

    投射偏差（Projection bias）

    不自觉地以为他人（或未来的自己）和（现在的）自己有相似的情感、思想与价值观。

    自利偏差

    将成功归因于自己，而将失败归因于环境。（参见基本归因错误）

    *共有资讯偏差（Shared information bias）

    团队讨论倾向花较多时间与精力讨论所有成员都知道的事（即共有资讯），而花较少时间讨论较少成员知道的事。

    系统正当化（System justification）或制度正当化（System justification）

    人们倾向于喜好与捍卫现有的社会、经济、政治安排，贬低其他方案，即使这样会犠牲个人或群体利益。（参见安于现状偏差）

    性格归属偏差（Trait ascription bias）

    认为自己的个性、行为、绪绪是多变的，而他人是一成不变且容易预测的。（参见外团体同质性偏见）

    终极归因错误

    把问题归因于整个群体，而非群体中的个体。

    差于常人效应（Worse-than-average effect）

    对于高难度的事，认为自己比一般人差。是优于常人效应的反例。

    怪异效应（Bizarreness effect）

    怪异的事比寻常的事更容易记住。

    支持选择偏差（Choice-supportive bias）

    回顾自己做过的选择时，倾向认为是明智的（参见支持选择偏差）。

    改变偏差（Change bias）

    参与一件事的改变后，不易回忆过去的情况。

    童年失忆症（Childhood amnesia）

    难以回忆四岁以前的事。

    保守倾向或退缩偏差（Reg-->>

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