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724章 管理问题解决方案三(4/5)

到财务部十多天了,还有几天就要过农历年了,到现在都还没有给我们批复,也没有个明确的意见。

    派人去问财务部呢,老是支支吾吾的。

    我的事业部小,人也少,队伍也少,需要用钱的金额也小。

    但是项目部仍然是顶不住那些天天来项目部闹事的工人或者是供应商,我们是已经通知下家全部开票启动对下的进度款支付审批流程了。”

    白青婷:“也就是说,你整个第二事业部是没有等财务批复你的这个资金计划表,因为顶不住供应商闹的压力,就直接通知下家是可以付款了,是这个意思吗?”

    第二事业部总裁雷春答道:“白老板,是这个意思,有点对不住公司了,做出这个决定的时候,我还是有点点难过的。”

    白青婷:“好,我知道了。

    第五事业部总裁宋致远,你说一下,这个资金计划表反馈时间长,你是如何应对的。”

    第五事业部总裁宋致远答道:“白老板,我的是既有陶老大的做法,又有雷老大的做法,是两种都有。”

    白青婷:“为什么会这样,你讲清楚点。”

    第五事业部总裁宋致远答道:“白老板,我举例说明。

    比如说:南海片区的两个项目部,尤其是南山项目部。

    供应商的老板组织起工人到南山项目部闹事要工钱,然后又追踪着我们的片区商务负责人张云青、项目经理周文成去京创集团要钱,把钱上午划到了华铁集团的账上。

    然后又马不停蹄地去了华铁的项目部,守到华铁的项目经理办公室,当天就把华铁支付给我们的3486.8万元工程款收到了我们西方建筑股份有限公司的基本账户上。

    这个时候,那些工人要求必须要把他们的18.2万元工钱支付出去,然后才可能会离开华铁的项目经理办公室。

    赵满福找我提了这个要求后,我马上就找了财务中心负责人冯诗兰冯总。在这里感谢冯总顾全大局给予了付款的支持。

    后来第二天,项目部又聚集了几百号工人和大大小小的供应商,项目部又折腾了一天,被逼着答应大家马上就可以开发票启动付款的程序。

    这个事情,前方已经发展成那个状态了,就只有先这样办。毕竟那些要钱的人还讲点道理,没有像工人那样必须扯着要马上要钱,人家只是担心我们没有给他们办付款手续的话,就算是公司有钱也付不给他们。

    再加上他们也打听到了,那边的两个项目,一个是南山项目,一个是博湾一期景观提升,都是对上已经收到款了的。

    所以,如果再不答应启动他们的付款流程的话,他们可能就不是来项目部找找人,带几个工人来闹一下的事了。

    有可能带人去甲方,也有可能找新闻媒体帮助曝光。

    这些不利的结果,肯定我们公司都是承受得了的。

    所以,就默许了南山项目、博湾一期景观提升项目通知供应开发票,启动了对下的付款流程。

    这种方式就是与第二事业部总裁雷春总的方式是一样的,都是为了公司利益被逼着答应下家的。

    白老板,这个事情,虽然我们是为了保护公司的利益,项目部安排做了,但是我能够感觉得到他们内心里还在一直为这个事情忐忑着的。

    今天,能否请白老板给我们点评一下。

    做错了的话,我们会改正。

    做对了的话,我们也不会骄傲,希望以后能够做得更好,最好是在收到资金计划表批复后再通知供应商开发票。”

    白青婷:“这次的资金计划表的批复问题,不是压在财务部的,是压在我那里的。

    如果大家要怪谁的话,都-->>

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