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第一百八十七章 必有一战(3/5)

br>    他也不担心老李的必应、甚至是Google中国。

    老李虽然在搜索技术上有优势,但是在战略眼光和布局上弱了一点,而且太注重商业价值。

    按照现在必应的发展轨迹,已经开始有前世的趋势。

    商业化上越用力,必应未来的发展上限,反而会越低……

    因为它必将偏离搜索的本质,那就是通过技术来驱动信息的整合和优化,从而改变人们的生活方式,进而改变世界!

    百度和必应,虽然表面上看是非常相似的两款搜索引擎。

    但背后的理念,已经走上了两条截然不同的道路……

    百度的竞争对手,现在已经是Google了!

    隋波唯一担心的,就是腾讯。

    社交这个领域,容不下两个巨头!

    就像美国一样:

    Myspace出现后,风靡一时的Friendster立刻就衰落了;

    Facebook出现后,Myspace也很快就走向了没落……

    用户只会频繁的使用一个社交网站,并依赖于这个社交网站所形成的关系网络。

    前世国内社交网站的历史,同样如此:

    从最初的Chianren,到曾在SNS时代冒起的、猫扑、开心网、人人网……,虽然都曾有过一段时间的辉煌,但最终都消失了。

    唯有腾讯,不仅始终存活了下来,还越来越庞大……

    这样一比较,就可以看出,小马哥的恐怖之处!

    互联网时代,老牌巨头,被新的创新所颠覆,其实是常态。

    而腾讯能够在每一次新的浪潮出现时,就快速转身,不断迭代。

    不仅没有被颠覆,反而利用庞大的用户规模和“微创新”的产品升级,打败了一个个挑战者。

    光是这一点,就值得隋波警惕了!

    更不用说,现在易信是领先者,腾讯是追赶者。

    小马哥反而可以更有方向和针对性的,来进行“模仿”,都不用试错了……

    易信唯一的优势,就是用户规模和“易趣系”的生态体系,这可以增加腾讯追赶的难度,并从多个维度,来对腾讯进行降维打击和遏制。

    隋波在研究了硅谷的社交兴衰历史,仔细思考了Facebook成功的原因后。

    坚定了一点:

    那就是,绝对不能让腾讯发展起来!

    不过,这一点并不容易。

    最大的问题还是在于市场容量。

    国内现在的网民总量,按照CNNIC的统计,大概在5200万,隋波预计实际上也不会超过6000万。

    这一点可以从“易趣系”后台的数据中,更清晰的看到。

    用户量最大的两款产品,Qmail和EM,现在的用户数分别为1.3亿和1.2亿。

    CNNIC的统计报告中称,目前国内网民平均每人拥有3.4个邮箱,4.8个即时通讯软件。

    这其实是一个相对平均的推算。

    易趣自己的后台统计更准确:

    Qmail的实际用户数为4630万,也就是说占了现有网民总数的77.2%,平均每个用户注册了3.56个邮箱。

    EM的实际用户数为3250万,占网民总数的54.2%,平均每个用户注册了2.7个EM账号。

    这主要是因为:

    有用户忘记之前的邮箱和EM账号,重新注册;或者注册了几个账号的情况。

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