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第11章 账本的可操作性(2/3)

个仓库的账面价值。整个木叶七个仓库加起来,武器储备价值至少在一千五百万两以上。

    而他的月薪呢?下忍固定工资,一个月大概五千两,换算成人民币也就3000左右。不吃不喝攒一年,也就六万两,连这个仓库的零头都不到。

    佐藤凡靠在椅背上,盯着天花板。

    他又翻到总账的“报损”部分,把过去一年的报损记录抄了下来。平均每个月报损苦无八十到一百二十把,手里剑五十到八十枚,起爆符三十到五十张,兵粮丸二百到三百颗。这些报损的物资,有一部分是真的坏了——苦无卷刃、手里剑变形、起爆符受潮、兵粮丸过期。但“坏”的标准是什么,谁来判定,判定之后怎么处理,全看仓库管理员。

    他拿起笔,在笔记本上写下了一份“月度操作计划”。

    标准型苦无,每月报损额度八十到一百二十把。他可以在账面上把实际报损写成一百把,其中二三十把是真的坏了,剩下的“报损”但实际完好,放进自己的储备。采购价五十两一把,一个月能从苦无上“操作”出三千到四千两的价值。

    风魔手里剑,一个月报损十到二十把。一百两一把,每月一千到二千两。

    手里剑,报损额度五十到八十枚,操作三四十枚,三十两一枚,每月九百到一千二百两。

    起爆符,报损额度三十到五十张,操作二十张。一百两一张,每月二千两。

    兵粮丸,报损额度二百到三百颗,加上快过期的批次,每月操作一百五十颗左右。三十两一颗,每月四千五百两。

    把这些加起来,一个月能从账面上“合理”操作出大概一万一千到一万三千两的物资。

    一万二千两是什么概念?一乐拉面一碗八十两,够吃一百五十碗。中忍做一次C级任务,报酬三万到十万两,但那是全队的收入,分到个人手上也就几千两。他一个月“操作”出来的物资价值,比一个中忍单次任务的收入还高。

    更重要的是,他操作的这些不是钱,是物资。苦无、手里剑、起爆符、兵粮丸——这些东西在关键时刻比钱有用。第四次忍界大战爆发的时候,拿着钱不一定能买到装备,但如果他自己提前攒好了,就不用临时抱佛脚。

    他把笔记本合上,放回抽屉里。

    还有老田中留下的忍术卷轴。

    等这两个术练熟了,再考虑其他的事。

    他拿起《瞬身术入门及进阶》,翻开第一页。

    老田中的笔迹映入眼帘:

    “瞬身术,C级忍术,结印顺序:巳-未-申。原理是将查克拉瞬间爆发于脚底,使施术者获得极短时间内的超高速移动能力。修炼难点在于查克拉的爆发时机和方向控制。初学者容易犯的错误是——”

    佐藤凡把卷轴摊在桌上,一边看一边用手比划结印。巳、未、申。三个印,比影分身的六个印少了一半。但老田中的笔记里写着:瞬身术的难度不在结印,在查克拉的瞬间爆发。爆发早了冲不出去,爆发晚了撞墙上。

    他把结印顺序练了十几遍,然后把卷轴收起来,站起来,走到仓库后面的空地上。

    阳光正好,空地上只有他自己的影子。

    他抬起双手,结巳印,查克拉从腹部提上来,流向脚底。然后未印、申印——

    “砰。”

    没有白烟,没有残影,他只是往前跳了一大步,差点摔了个跟头。

    连瞬身术的边都没摸到。

    佐藤凡站稳了,拍了拍身上的灰,重新调整呼吸。

    急不得。影分身他练了一个多月,瞬身术至少也要几个星期。他现在有的是时间,急什么。

    他又试了一次。这次比上次好了一点,至少没摔跤。>

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