发出后半小时，马克·汉森就给陆承宇打了电话。

    “陆先生，我们是不是可以谈谈？”汉森的普通话说得不错，但语气里带着美国人特有的傲慢，“凯雷是长期投资，不是恶意收购。我们只是想成为华晟的战略伙伴，帮助华晟实现国际化。”

    “百分之三十股权的战略伙伴？”陆承宇笑了，“汉森先生，我在基层干了四年，见过各种各样的’战略伙伴’。你们的战略，是想拿到否决权之后，逼我接受你们的条件，然后慢慢把华晟变成远东电科的附属品。”

    电话那头沉默了几秒钟。

    “陆先生，资本市场是讲利益的。你的小股东们手里的股份，值多少钱你心里清楚。百分之二百的溢价，对他们是千载难逢的机会。而且，你的家族控制模式已经过时了，国际资本进入有助于提升公司治理水平。”

    “华晟不是商品。”陆承宇说，语气平静但每个字都很重，“它是龙国数字能源的底座。这句话，我明天会让所有人都看到。”

    他挂断电话，然后拨了另一个号码。

    “江哲，准备好了吗？”

    “准备好了。”江哲说，“公开信已经写好，等你过目。”

    “不用过目了。”陆承宇说，“发出去。”

    十一月十三日凌晨五点，一封题为《华晟不是商品，是龙国数字能源的底座》的公开信，通过华晟官网、江哲协调的三十七家主流媒体、以及陆承宇的个人社交媒体账号同时发出。

    公开信不到两千字，但每一个字都掷地有声。

    “华晟智电三十年，从一间作坊做到今天，靠的不是资本运作，是一代又一代工人拧螺丝拧出来的。我父亲陆振霆常说，变压器里流动的不是电流，是龙国工业的脉搏。”

    “凯雷亚洲基金想以百分之一百八十、甚至百分之二百的溢价收购华晟小股东手里的股份。这个价钱很诱人。但我要问一句：华晟值多少钱，是溢价率能算出来的吗？”

    “我们的SFIT-2030系列设备，覆盖北方六省电网。每台设备后面，是几百个家庭的灯火。我们的EAIN能源算力一体化节点，让每一台变压器都成为边缘计算单元。我们的电网大模型，让电网故障从小时级降到秒级。这些，是溢价率能衡量的吗？”

    “华晟不是商品。它是龙国数字能源的底座。底座不能卖，也不能换。”

    “我理解小股东们的选择。百分之二百的溢价，对任何个人投资者来说都是巨大的诱惑。但我想说一句话：华晟的股份，不只是纸面上的数字。它代表着一份责任，一份对几万员工的承诺，一份对龙国能源安全的守护。”

    “我不会让华晟落入任何只想短期套利的人手里。毒丸计划已经启动，省国资已经承诺增持，卓能已经表态支持。我们有足够的手段捍卫华晟的独立。”

    “但我更希望，不需要用到这些手段。我希望每一个持有华晟股份的人，都明白自己在守护什么。”

    “华晟三十年，不是哪一个人的江山。它是一群人的信仰。”

    “我爷爷是华晟的老工人，一九九五年进厂，干了三十五年退休。他常说，华晟是他的第二个家。凯雷想买走华晟？先问问他手里的扳手答不答应。”

    这样的留言，有十几万个。

    公开信发出后三小时，阅读量突破五百万。评论区被刷屏，但最引人注目的是一个ID为”老电工赵德柱”的留言：

    “我是华晟的工会**赵德柱，从车间一线干了三十年。华晟是几代人拧螺丝拧出来的，不是资本桌上的一盘菜。谁想让华晟变成空壳，先问问车间里三千个工人答不答应。”

    这条留言被转发了十万次。

    赵德柱的行动比他的留言更快。
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