“货款怎么结算？”

    张主任再次提出一个关键性问题。

    现在的供销社体系，已经被三角债务给捆死了。

    各地的工厂，老国营单位，批发商，早年拿了基层供销社的农资和农副产品，一直拖欠货款，账面上是记着应收款，但是基层供销社拿不到现金。

    而供销社又有收购任务要执行，没钱怎么办，只能向农户赊账，过多的赊账导致农户不愿供货，不愿意给好货，没有好货，卖不出去，进而导致积压库存，回款更难。

    完全一个死循环。

    现在……

    盛华的出现。

    让张主任看到了一线打破循环的希望。

    每年十个亿的保底收购，但凡能够按月结算，全省的基层供销社都能原地翻身，当然，要是能更进一步……

    张主任不敢想下去。

    那种模式对于现金流的压力太大了。

    以盛华集团那么大的体量来说，这种进出现金流，对集团发展影响很大。

    不过……

    他不敢想。

    傅安志却敢说。

    “现款现结，货到付款。”

    这一句话，直接让对面一众人惊呆愣住：盛华集团的底气这么硬吗？

    “现款现结，对你们盛华集团的现金压力会不会太大？”张主任清楚如今盛华集团在省里的地位和影响，这种就差被人捧在手里的香饽饽，要是在他这儿出了问题，那他的麻烦就大了。

    “并不会。”

    “农贸事业群与其他事业群事业部合作，也都是现款现结，或者按月按年签订采购订单，然后直接把当月或者当年的订单预付款给过来，这样一来，也让我们有足够的资金去进行现款现结。”

    这样一说。

    包括张主任在内。

    众人这才彻底明白。

    那份对他们而言，意义重大的十亿保底采购订单，对于盛华农贸事业群来说，那不单单是一份采购单，更是一笔稳妥在手的十亿现金。

    也难怪傅安志能放出现款现结的豪言来。

    底气太足了！

    “那就这样。”

    货款结算确定下来。

    这个意向框架的核心就算是定好了。

    “简单了解也都了解的差不多，要签订意向框架的话，我们来确定一下协议的具体条款细节，尽快形成正式文件。”

    作为正经体制内出身。

    傅安志和黄山都明白，这件事情不是省社能直接决定的。

    保底十个亿的收购订单，看似只是对接供销社，可实际上，影响到的是全省相当一部分老百姓的民生大计。

    这么大的事情，省社必须上报省政府报备，才能够正式签订合同。

    “好！”

    ……

    当天，盛华农贸有限责任公司与省供销社联合商定的年底采购意向框架协议文件正式确定，并且由省社上报提交到了省政府。

    不过三天，正式回复通知下达。

    省社第一时间联系盛华农贸公司签订年度采购意向框架协议。

    这边框架协议一落地，盛华农贸事业群立马分出十个三人洽谈小组，前往各县市供销社进一步对接具体的合作。

    之所以还要进一步对接，是因为尽管省社作为全省供销社的上级总部，但对于下面的供销社，只有统筹管理协调的权利，没有具体的强制执行权利，因此要拿着签署的框架协议下去市县，签订正式落地的供货合同。

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