br>    “对，由麻醉医生和巡回护士交叉核对，确认监测误差，药物剂量，失血估算和操作节点。”

    “如果主刀认为没有问题呢？”

    “复核照常进行，不影响主刀继续操作，除非两名复核人员同时认定风险升级。”

    “二级升三级以后，谁有权暂停手术？”

    “在场最高级别麻醉医生，手术安全官，或者两名独立复核人员联合启动。”

    韩明哲停在第十一页。

    “手术安全官由谁担任？”

    “复杂手术提前指定，普通急诊手术由当班高年资医生兼任。”

    “你等于给手术台加了一道独立制动。”

    “主刀忙着处理术野时，不一定能看到全局。”

    “三级干预包括什么？”

    “暂停非必要操作，重新确认用药和出血来源，封存当时记录，必要时召集第二名主刀或启动大量输血流程。”

    “封存记录是针对MarCUS那件事？”

    “针对所有事后补录。”

    贺知舟把鼠标移到日志模块。

    “原始数据写入后不能覆盖，修改只能新增版本，谁改，几点改，为什么改，全部留下。”

    “医院内部管理员也不能删？”

    “不能，达到三级预警的病例自动生成校验值，同步到独立服务器。”

    “这套硬件要求不低。”

    “高配医院全联动，条件不足的医院可以先做简化版，用统一时间戳和双人纸质核对表。”

    韩明哲从头翻了一遍。

    “所以你没把它做成只有大型医学中心能用的东西。”

    “规则要能落地。”

    “江城一院的数据能证明效果吗？”

    “目前只能证明流程优化和并发症下降有关，样本量不够，不能直接确认因果。”

    “这句放在局限性里，别替台下的人攻击自己。”

    “学术会议又不是产品发布会。”

    “你这么讲，盛海医药听了要伤心，人家产品发布会也得讲不良反应。”

    屏幕右下角弹出苏半夏的新邮件，数据核验表补齐了失访病例，七个病例的并发症分级也完成修正。

    贺知舟把表格转给韩明哲。

    “你再看更新版。”

    “苏主任今晚还在替你核数据？”

    “她刚值完班。”

    “你们科室现在搞科研，已经发展成主任负责数据，主治负责框架，护士站负责拦截催病历的人？”

    “王涛负责外卖。”

    “组织结构相当完整。”

    韩明哲点开新表。

    “流程升级前，急诊手术平均启动时间七十六分钟，现在四十二分钟，非计划二次手术率从百分之五点八降到百分之二点一。”

    “设备和团队成熟也有影响。”

    “我知道，可这组数据足够当试点依据。”

    “先在年会上提多中心验证。”

    “你想联合多少家医院？”

    “第一阶段十家，覆盖不同等级创伤中心，统一收集一年。”

    “样本出来以后呢？”

    “如果有效，提交共识建议。”

    电话里只剩翻页声。

    过了半分钟，韩明哲才重新开口。

    “知舟，这已经超出演讲范围了。”

    “哪里超了？”

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