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济北筹建(3/8)

 刘剑语气里带着点骄傲,“泉安路步行街,济北第一金街,日均客流十万加,周边全是大牌,咱们店开在这,品牌档次直接就上去了。租金一个月十二万,转让费本来要四十万,我爸托人谈到二十八万,签五年不涨租。”

    王浩听得眼睛都直了。

    他以前跑渠道,见过的最好的店也就是云市南潮市场的批发档口,哪见过这种市中心金街的阵仗?看着人来人往的架势,他觉得一天卖个几十双鞋根本不是问题。

    吴群没说话,从包里掏出个小计数器,又拿出笔记本和笔,往旁边台阶上一坐,开始数人流。

    “吴姐,这是干嘛?” 王浩凑过来问。

    “数有效客流。” 吴群眼睛盯着街面,手指按计数器按得飞快,“不是所有路过的人都是潜在客户。二十岁以下的学生党,买鞋优先选几十块的帆布鞋、运动杂牌,不算;拎着奢侈品袋的高端客群,看不上咱们几百块的鞋,不算;四十岁以上拎着菜篮子的,是逛超市路过的,消费习惯不匹配,不算。只算二十五到四十岁、穿着休闲、看起来有中低端消费能力的人。”

    她一边说一边数,计数器哒哒响,笔在本子上飞快记录。

    刘剑站在旁边看着,脸上的轻松劲慢慢没了。

    他之前只知道看总客流,从来没想过还要分 “有效客流”。泉安路看着人多,可要么是学生,要么是高端消费群体,真正匹配云克客群的,好像…… 没那么多?

    整整数了一个小时,吴群才停下手里的动作,揉了揉发酸的手腕,低头算数据。

    “小时总客流大概一千二百人,有效客流只有一百八十七,占比不到 16%。按这个比例,一天营业十二个小时,有效客流也就两千出头。鞋店的自然进店率一般在 3% 到 5%,咱们算高点,按 5% 算,一天进店也就一百人。成交率按行业平均 15% 算,一天成交十五单。平均客单价五百,一天营业额七千五,毛利三千七百五。”

    她抬起头,看着刘剑:“刘哥,你算,一天毛利三千多,一个月十万出头。租金十二万,再加两个人工、水电、税费,一个月纯亏好几万。这铺子看着光鲜,实则是个吸金窟窿。”

    刘剑的脸有点发烫。

    他本来以为捡了个大便宜,结果被吴群几笔账算下来,直接算出了亏损模型。他还想争辩两句:“可咱们是旗舰店啊,品牌形象大于盈利,就算不赚钱,打打广告也行啊?”

    “旗舰店也要算账。” 吴群语气很稳,没有半点得理不饶人的意思,只是摆事实,“肖克总说过,不赚钱的店就是犯罪。咱们开省代,是要赚钱的,是要给下面的地级市加盟商做样板的,不是来撑场面的。真要撑场面,花十万块在泉安路投个户外广告牌,比租个亏损的铺子有用多了。”

    她顿了顿,又补充道:“而且这铺子还有个硬伤 —— 没后门,货车进不来。咱们做省代,要囤货,要给下面的加盟商发货,每次补货都得从正门搬,影响生意不说,搬运成本也高。周边没有大型停车场,客户开车过来买鞋,绕二十分钟找不到车位,下次就不来了。”

    王浩在旁边听得连连点头。他跑过物流,最懂这里面的门道:“对,批发补货最看重交通。要是货车进不来,每次卸货都得用小推车倒几百米,人力成本翻倍不说,还容易耽误发货时间,加盟商意见大得很。”

    刘剑没话说了。

    他不得不承认,吴群看得比他透。他只看到了 “金街”“低价转让费” 这些表面好处,却没算过客流匹配度、盈利模型、物流配套这些深层问题。人家是真刀真枪从一线干出来的,不是靠家里关系纸上谈兵的。

    “行,泉安路这个,pass。” 刘剑干脆利落地表态,“是我想简单了。那咱们去看下一个,桂花园路新天悦商场的,那个在商场里,停-->>

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