设计部，陈莎莎跟零售部的对接更频繁。

    林晓管着两家线下门店、批发店和多家景区供应，最头疼的就是库存 —— 哪个款该补，哪个款要清，总是拿不准，全凭经验。陈莎莎就给她出主意：“林晓姐，咱们线上线下库存打通。线上哪个款搜索量高、加购多，说明市场热度高，线下就多备货；线上哪个款点击率高转化率低，说明款式好看但价格或者详情页有问题，线下可以做活动主推试试。”

    她还帮林晓做了一套库存预警表，结合线上搜索热度、线下历史销量，自动计算补货量，再搭配购置的零售管理系统软件，林晓综合用了一段时间，库存周转快了很多，滞销款少了一小半。

    “莎莎，你可真是帮了我大忙了。” 林晓每次见到她都要夸两句，“以前我盘库存盘到头大，现在省心多了。”

    光对接设计和零售还不够，陈莎莎盯上了终端运营的苏曼曼。

    苏曼曼是负责线下活动策划的，以前做活动全靠发传单、挂横幅，效果越来越差。陈莎莎找她聊：“曼曼姐，咱们线上线下联动做活动呗。比如线下扫码关注店铺领优惠券，线上领券线下核销，既能给网店涨粉，又能给门店引流，双赢。”

    苏曼曼眼睛一下就亮了：“这个主意好！我之前怎么没想到！”

    两人一拍即合，立刻策划了一场 “春季焕新” 活动：线下门店贴二维码，顾客扫码关注宝宝店铺，就能领一张二十元无门槛券，线上线下通用；线上店铺首页挂出门店地址，引导顾客到店试穿。

    活动做了一周，线上店铺涨了八百多粉丝，线下门店的核销率也有百分之十五，效果比单纯发传单好太多。

    苏曼曼特别高兴，之后做活动总来找陈莎莎商量。大大小小的节日，两人都能捣鼓出线上线下联动的玩法，每次都能给销售添一把火。

    陈莎莎还定了个规矩：每天下午五点，准时发当日销售简报。简报很简单，就几行字：线上当日销售额、销量 TOP3、异常数据提醒，同步给所有相关部门负责人。

    最开始大家还不习惯，觉得每天发太麻烦。可时间长了，所有人都养成了习惯，到点就看手机，看看今天卖得怎么样，哪个款卖得好。设计部知道该给哪个款补配色，零售部知道该给哪个店补库存，运营部知道该给哪个款做活动。

    数据就像一张看不见的网，把设计、生产、批发、零售、终端全都串在了一起。以前各干各的，现在数据一通，整个公司的反应速度都快了很多。

    肖克有次开完会，特意绕到电商部看了看。当时已经下班了，陈莎莎还在加班，屏幕上亮着密密麻麻的数据表格，她一边啃面包一边核对数字。

    “还没走？” 肖克敲了敲门。

    陈莎莎吓了一跳，赶紧站起来：“肖总！您怎么来了？我把今天的数据核对完就走。”

    “辛苦了。” 肖克走进去，扫了一眼墙上的报表，“数据做得很细。大家反馈都很好，说线上数据帮了不少忙。”

    “应该的肖总。” 陈莎莎有点腼腆，“就是现在咱们线上销量还不高，每天才几十单，跟线下比差远了。”

    “不急。” 肖克摆了摆手，语气很认真，“现在互联网发展快，以后线上会越来越重要。你不用急着冲销量，先把基础打牢，把数据链路理顺。团队不够就招人，预算不够就申请。记住，所有部门里，你这个电商部，未来潜力最大。”

    陈莎莎愣了一下，没想到肖总对电商期望这么高。她用力点点头：“肖总您放心，我一定好好干！”

    肖克走后，陈莎莎坐回椅子上，心里又激动又有压力。她看着屏幕上缓缓跳动的访客数，想起前阵子看的互联网杂志，上面说 “未来十年，是电子商务的黄金十年”。那时候她还半信半疑，现在听肖克这么一说，忽然觉得-->>

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