第一集主要场次完成。粗剪只有十三分四十秒，比目标下限少一分二十秒。

    平台内容组建议补一段每户居民的背景介绍，既能加时长，也方便观众理解。

    苏澄反对：“门打开以后，人物会自己出现。现在补介绍，会把停电前一分钟又拉长。”

    许南枝也认为不该为了数字加戏。

    沈砚让剪辑师先列缺失信息。结果显示，观众不理解的不是住户背景，而是维修项目负责人为什么迟到。第二集原本有解释，放到第一集结尾更合适。

    苏澄调整了两场顺序，新增台词不到四十字。粗剪变成十四分二十七秒，仍低于原目标十五分钟。

    平台问是否必须补足。

    赵律师调出合同。单集计划为十五至十八分钟，最终交付允许在总时长与叙事需要范围内合理浮动，不存在每集少一秒即违约的硬性条款。

    沈砚决定保留十四分二十七秒，等整季粗剪后再看总量。

    他没有以拒绝注水为口号，也没有反过来认为短就一定高级。

    只是这一集需要的信息已经完整。

    第十五日，平台组织中期看片。

    到场人员拿到的不是庆功战报，而是制作风险表。第一集空间关系成立，方简表演比试制片稳定；夏禾与母亲的前两场仍有节奏差异；第二集一条支线需要压缩；预算因天气和降噪增加，预备金使用已超过一半。

    平台没有追加投资，也没有要求换掉新人。

    内容负责人看完粗剪，问沈砚：“你现在算制片人了吗？”

    “合同上早就是。”

    “我问你自己。”

    沈砚看着桌上的日报。

    演员时期，他负责理解角色、完成镜头，最多参与一部分剧本和现场调整。现在，谁能进场、哪笔钱可以花、一次延误由谁承担、作者的修改到哪里停止、平台的意见怎样落进成片，最后都要沿着责任表找到他。

    “算。”他说。

    没有授牌，也没有新的系统奖励。

    江知微把中期会议纪要发给全体主创。沈砚的职务第一次在正式对外文件里统一为“制片人”，不再使用发起人、艺术顾问或项目主理人。

    对应的职责附件一并公开摘要：立项与预算决策、主创协调、合同执行监督、制作风险管理和交付责任。

    粉丝开始庆祝他有了新身份。

    老陈提醒讨论群，不要把制片人说成导演、编剧和老板的总和，也不要把所有创作成果归到沈砚名下。

    沈砚自己发的内容更简单。

    一张中期责任表，遮住个人信息和商业金额，只留五个已经完成的签字节点。

    配文是：“头衔从责任后面来。”

    当晚，江知微的邮箱同时收到三封投资接洽。

    第一封想参与《楼道灯亮着》的后续宣发，要求成片看片后再报价。

    第二封询问青年孵化计划剩余五个剧本，愿意支付新一轮开发费用。

    第三封来自一家大型内容投资公司，附件长达三十七页。

    对方愿意一次性投入远高于现阶段开发预算的资金，条件是取得青年项目库未来三年的独家优先投资权、所有入选作者新作的优先洽谈权，以及沈砚工作室后续自制项目的第一顺位跟投权。

    条款写得很专业。

    每一项都有期限和对价，看上去比“无偿锁定”体面得多。

    可三项权利叠在一起，几乎会让之后进入孵化计划的创作者只能先经过同一道门。

    赵律师连夜标出十二处需要澄清的范围。
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