。

    “林先生，别随便扣帽子。万联是供应商，陈远公司欠我们一千二百万货款。今天要重组，先把我们列为优先清偿。”

    陈远猛地站起来。

    “那批货根本没完整交付！”

    孙宏摊手。

    “合同签了，发票开了，你说没交付，证据呢？”

    这就是第一刀。

    只要万联进优先清偿，三千万授信还没落地，就会先被旧债抽干。银行看到争议，也会停表。

    严正南看向我。

    “林澈，这里每句话都要落到文件上。”

    “正好。”

    我打开最后一个文件夹。

    标题是《未交付批次现场核验清单》。

    不是系统给的，是陈远仓库主管昨晚补签的现场说明，后面附着监控保存回执、门岗登记、承运车辆轨迹申请单。

    还有一份律师函草稿。

    要求万联三日内配合核验争议批次货物；不配合，就暂停把该笔账款纳入优先清偿。

    不指控诈骗。

    只要求核验。

    银行客户经理查完回执，抬头说：“中登网能查到同批质押摘要，编号对得上，详细文件要授权。”

    我看向陈远。

    “授权书。”

    陈远立刻从文件袋里拿出盖章件。

    孙宏盯着他。

    “你敢让银行查？”

    陈远的手还在抖，声音却稳了。

    “我不查，公司明天就没了。”

    严正南把那支烟折断。

    “继续。”

    我切到重组方案。

    “三百万不进陈远公司账户，进入三方监管户。”

    “第一，一百万做风险补偿金，覆盖绿色应收的七日回款空窗。”

    “第二，一百万锁定核心供应商现货交付，货到、验收、开票三项齐全才放款。”

    “第三，一百万不动，覆盖红色争议账的诉前保全和核验成本。”

    银行客户经理问：“授信怎么放？”

    “分三段。”

    我把三千万拆开。

    “首批八百万，对应已验收应收。第二批一千二百万，等交付核验完成。第三批一千万，绑定新订单回款闭环。”

    严正南问：“如果万联不配合？”

    “争议货款进监管，不进陈远账户，也不进万联账户。谁拿出签收、物流、验收三件套，谁拿钱。拿不出，就等法院或者仲裁。”

    孙宏拍桌。

    “你这是逼死供应商！”

    我看着他。

    “不是逼死供应商，是逼每一笔账回到明面上。”

    系统又亮了一下。

    【金账触发：多方信用重组。】

    我没有理会。

    现实里的签字还没落下。

    赵启明问：“严总，意见？”

    严正南盯着协议看了很久。

    “能试，但加两个条件。第一，盛景的钱进监管户，林澈本人不得碰款。”

    “可以。”

    “第二，七天内绿色应收回款低于八成，试点暂停。”

    “可以，但回款数据由银行和客户双方确认，不能由供应链单方卡单。”

    银行客户经理点头。

    “能写。”

    陈远盖章-->>

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