郑志强看着陈屿，眼神变了。

    “陈老板，你是个有骨气的人。我佩服。但做生意，光有骨气不够。”

    “那还需要什么？”

    “还需要实力。”

    “远航有实力。”

    “有实力？远航一年的利润，不到两个亿。

    粤海一年的利润，五个亿。远航的基地，一万亩。粤海的基地，三万亩。

    远航的员工，两千人。

    粤海的员工，五千人。这就是实力的差距。”

    陈屿沉默了一会儿。

    “郑老板，你说得对。粤海确实比远航大，但大，不一定强。

    强，不一定久，久，不一定好。”

    郑志强笑了。

    “陈老板，你是个有意思的人，好，我不强求你，但你要记住，粤海的大门，永远为你敞开。”

    “谢谢郑老板。但远航的路，远航自己走。”

    郑志强走了以后，陈海从上海打来电话。

    “哥，粤海的人来找我了。”

    “找你干什么？”

    “要挖我。说给我年薪一百万，让我去粤海当副总裁。”

    “你怎么说的？”

    “我说，我是陈屿的弟弟，不会去粤海。”

    “好。”

    “哥，郑志强是不是去找你了？”

    “来了。要收购远航。”

    “你答应了？”

    “没有。远航不卖。”

    “哥，你说得对。远航是陈家的产业，不卖。”

    挂了电话，陈屿坐在办公室里，想了很久。

    郑志强的话，不是没有道理。

    粤海确实比远航大。

    资金、规模、人才、技术，粤海都比远航强。

    远航要跟粤海竞争，必须找到自己的优势。

    远航的优势是什么？

    陈屿想了一整天。

    品质、有机、品牌、管理、服务、团队、文化……

    这些都是优势。

    但最大的优势，是远航的根。

    远航的根，在省城、在基地、在鱼塘、在工人、在经销商、在客户、在消费者。

    根深，才能叶茂。

    远航的根，比粤海深。

    因为远航是从一个小鱼塘发展起来的，每一步都走得很扎实。

    而粤海，是靠资本运作做大的，根基不牢。

    这就是远航的优势。

    远航的研发中心建成了。

    在省城东边的新基地旁边，一栋三层小楼，投资五百万。

    张力从省水产研究所挖了十个科研人员，又从大学招了五个毕业生，组成了远航的第一个研发团队。

    “陈老板，研发中心要做什么？”张力问。

    “做三件事。第一，改良品种。远航现在养的鱼，品种太老，生长慢、抗病差。要培育新品种，生长快、抗病强、肉质好。”

    “好。”

    “第二，开发新产品。鱼蛋白肽、鱼骨钙，要继续研发。

    还要开发更多的新产品，比如鱼皮胶原蛋白、鱼鳞蛋白、鱼油胶囊。”

    “好。”

    “第三，研究有机养殖技术。有机鱼的市场很大，但远航的技术还不够成熟。

    要研究更好的有机养殖技术，提高产量、降低成本。”

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