沾地，眼圈发黑，再也没人有闲心开玩笑、逗闷子。

    阮玲玲也以惊人的速度调整好了心态。

    她是个务实的聪明人。当“目录编制建议发起人”这个光环稳稳落在祁同伟头上时，她就明白，行业一处那个副处长的职位之争，其实早已尘埃落定，再无悬念。

    继续纠结于此，除了内耗，毫无意义。

    她不是没想过，这个“发起人”的身份，会不会是韩慎为了提拔自己人而运作的结果？但转念便释然了。

    即便真是如此，那又如何？在体制内，能获得上级领导的认可与支持，本身就是实力的一部分。

    真正投入到工作中后，阮玲玲不得不抛开那点残存的成见，客观地评估祁同伟。

    她发现，这个年轻人除了在部委工作经验和对某些具体业务流程的熟悉程度上稍显青涩外，其看待问题的宏观视野、切入角度的新颖独特、分析逻辑的清晰严密，都显示出远超其年龄和资历的出色素质。

    慢慢地，阮玲玲心中那点不甘，转化为了对现实的接受，以及一种“退而求其次”的务实目标：

    既然此次晋升无望，那就全力以赴，在这次高规格的任务中积累扎实的功绩、提升能力，为下一次机会蓄力。

    至于二组的吴忠，更是早早就摆正了位置，兢兢业业地做好分内的辅助工作，毫无争锋之心。

    在这次攻坚中，祁同伟并未将自己最初构想中的条目或观点视为不可触碰的“私有成果”。

    相反，他开放地接受讨论、质疑和修改。

    许多他提出的条目在集体讨论中被调整、细化甚至删除；同时，其他同事也补充了大量他未曾想到或思考不深的内容。

    他虚心接受那些合理的修改，并从中汲取养分。

    即便发现某些修改条目存在细微的逻辑瑕疵或执行隐患，他也从不指出来以彰显自己的“高明”，而是选择视而不见。

    一方面，这容易得罪具体经办的同僚；

    另一方面，他清醒地认识到，这次集结八十多名精英、耗时半月的封闭攻坚，其最终目标并非产出一份完美无缺、可直接推行的“终稿”，而是快速拿出一份主体完备、无明显硬伤、足以抢占政策先机的高质量“成稿”。

    而这份成稿之后，还将上报更高层级、面向相关部门及地方征求意见、乃至国务院最终批转等漫长而复杂的流程。

    届时，所有细节都将在更广泛的论证和博弈中被反复打磨，现在这些小问题，自然会在后续流程中得到修正和完善。

    此外，通过这次高强度协作，祁同伟也近距离观察了师兄韩慎的工作风格。

    他发现，韩慎确实是一位极其优秀的“执行统帅”和“协调高手”。

    他能精准把握上级意图，将宏大的战略目标分解为清晰可行的阶段性任务；他能高效调动各司局资源，化解跨部门协作中常见的推诿与摩擦；他主持的协调会议节奏明快、务求实效，能迅速凝聚共识、拍板决策；对于工作中出现的突发问题或瓶颈，他总能迅速找到关键节点和负责人，推动解决。

    在祁同伟看来，韩慎或许尚未完全展现出独当一面、主持全面工作的魄力与格局，但其卓越的协助执行、组织协调和资源整合能力，已足以胜任一省常务副省长这类需要高超“操盘”技巧的关键岗位。

    十五天，在几乎与世隔绝的高强度脑力风暴中倏忽而过。

    当韩慎在总结大会上做完慷慨激昂又饱含勉励的结束陈词，宣布本次封闭攻坚任务圆满完成时，祁同伟才真正长长地舒了一口气，仿佛卸下了千斤重担。

    攻坚队伍就地解散，众人带着满身疲惫和厚厚一摞成果文件，各自返回。

    祁同-->>

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