啃硬骨头的时候，财政收支矛盾也在加剧。这些事，拖不起。”

    他停了一下，看着林隆安。

    “我做事的原则，你大概也知道一些。三条：第一，凡事有交代；第二，件件有着落；第三，事事有回音。我不喜欢催人，但也不喜欢被人催。该什么时候出的东西，到点了就要拿出来。拿不出来的，要提前说原因。不要让我去追进度，我没那个时间。”

    林隆安点头，没有说话，但心里在飞快地记。

    祁同伟继续说：“你上常务副之后，原来的分管领域暂时还兼着，科技、教育、工信这三块，你先继续盯着。等找到合适的人选再说。另外，我会再交给你几件事。”

    他从沙发扶手上拿起一个文件夹，打开，里面夹着几页纸。林隆安认出那是省政府近期重点工作的清单，但比之前他见过的版本更细，在几项工作的后面用红笔标注了责任人——其中有三项的责任人，写的是“林隆安”。

    “第一件，财政预算执行。上半年有几个市的专项资金拨付进度偏慢，我已经让财政厅去催了，你盯一下，半个月之内把进度补上来。补不上来的，要说明原因，该调整的调整，该问责的问责。”

    “第二件，光明峰项目的配套基础设施工程。这个项目是京州的头号工程，涉及到省里好几个部门的协调。你抽时间去京州跑一趟，和李达康同志当面碰一下，把工程的时间节点理清楚。哪个节点卡在哪个部门，列个单子出来，我来协调。”

    “第三件，省属国企改革重组。国资委报上来的方案初稿我看过了，方向对，但步子太小。你跟国资委说，不要怕动存量，不要怕得罪人。一个月之内，拿出第二稿。迈不动，换人。”

    他说得不快，但每一条都很明确，任务、时限、要求，清清楚楚。林隆安在笔记本上记了几笔，抬起头说：“好，我回去就安排。”

    祁同伟看着他，停了一秒，然后说了一句：“隆安同志，你是从计委出来的老同志，在省政府系统干了快三十年，什么场面都见过。我不跟你说客套话。常务副这个位子，说到底是替我分忧的。我不在的时候，你能主持工作；我在的时候，你能帮我盯着那些我盯不过来的事。我需要的是一个靠得住的搭档，不是传声筒。”

    林隆安的眼神微微凝了一下，但很快恢复了平静。他听懂了祁同伟的意思——不要把自己定位成一个“执行领导指令”的副手，要在自己的职权范围内主动作为。这个要求，比单纯的“听话”要高得多。

    “我尽力。”林隆安说。

    祁同伟点了点头，没有继续深说。有些话点到为止就够了，说多了反而显得不信任。

    两个人又聊了几句关于几位副省长的分工调整、省政府办公厅的工作流程优化、近期需要提请省政府常务会审议的议题。林隆安一一回应，有条有理。祁同伟听完，站起身来。

    “那就先这样。你那边有什么需要我协调的，随时找我。”

    林隆安也站起来，伸出双手：“谢谢祁省长。”

    祁同伟伸出右手，三只手握在一起，林隆安双手力道颇重，显然心情还是有些激荡。

    林隆安走出办公室的时候，走廊里很安静。他的秘书在走廊另一头等着，见他出来，迎上来，低声问：“林省长，谈得怎么样？”

    林隆安没有直接回答，只是说：“回办公室。”

    他回到下一层的办公室，坐下，把三件事写在一张纸上，贴在办公桌正对面的墙上。然后拿起电话，拨了省财政厅厅长的号码。

    “老刘，是我，林隆安。你下午有没有时间？我这边有几件事要跟你碰一下。”

    打完电话，他又拨了省国资委主任的号码。

    “老钱，国企改革重组的方案，你上次报的那个版本-->>

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