br>    那一周里，赵立春约了好几个人，形式各不相同。

    有的是饭局，有的是茶叙，有的只是散步时碰到了，说了几句话。有的人，他认识了三十年；有的人，只是有过几次共事的交情；有的人，严格说起来，只是朋友的朋友。

    每一次见面，他都不谈汉东，不提沙瑞金，不说自己目前的处境。

    他谈的是别的事——某个省份最近经济政策的得失，某个行业发展的走向，某件在参议院层面正在讨论的议题，某个他最近读到的书里让他有感触的一段话。

    他是一个很好的谈话对象，这一点，认识他的人都知道。他见识广，表达准确，有观点，不绕弯子，又能让人觉得被尊重，觉得自己说的话被认真听进去了。

    只有在谈话快结束的时候，他才会不经意地，把话题轻轻地引一引。

    “最近汉东那边，出了一些事，你们应该也听说了。我就是觉得，有些地方，做事的方式还可以再商量商量。那么大的省，那么多年的积累，怎么可能一无是处呢？“

    说完，他就不再说了，让那句话自己在那里待着。

    他知道，这些人回去之后，会把这句话，用各自的方式，在各自能够触达的地方，再传出去。

    他对向外传播的方式、角度、立场全无要求，只是表现出一种真切的、有理有据的担忧。

    一个在汉东做了这么多年、对这片土地有深厚感情的前任书记，说了这么一句话，这本身就是一个信号。

    这是赵立春的第一招，第二招走的是参议院的提案和协商渠道。

    参议院的职能，是郑智协商、民主监督、参政议政。赵立春作为副职，这三件事，每一件都是他的分内之责。

    他让秘书整理了一份提案草稿，主题是“关于优化地方营商环境、保障政策连续性的若干建议“。

    这份提案写得很学术，引用了大量数据和案例，论证了在一定区域内，政策的频繁调整和历史决策的系统否定，对营商环境和可持续发展带来的损害。文字严谨，逻辑清晰，每一个论点都有出处，找不到任何攻击性的字眼，也没有任何指向具体人或具体省份的内容。

    提案通过正式渠道，提交给了参议院提案委员会，同时，一个删减了部分专业性内容、更易于传播的摘要版本，在系统的内部刊物上出现了。

    内部刊物的传阅范围是有限的，但它的存在本身，就是一种认可——这件事，值得被认真对待。

    摘要版本从内部刊物流出，到了一些媒体从业者的手里，然后出现在一篇更大范围可以看到的分析文章里，以一种引述的方式，被提到了。

    文章没有点任何人的名字，只是在分析一种“政策断裂“的现象，但在那篇境外媒体报道已经广泛传播之后，看到这篇文章的人，很容易在两者之间，画出一道箭头。

    第三招，是参议院的视察和调研职能。

    参议院的专门委员会，每年都有大量的视察调研活动，赴地方了解情况，形成报告，提出建议，这是正常的工作流程。

    和上次个人调研不同，这次赵立春以分管某专门委员会的名义，推动安排了一次针对中部经济大省营商环境的专题视察，视察范围里，包含了汉东。

    视察组的成员，是经过挑选的——既有对经济政策有深入研究的委员，也有在汉东工作过、对当地情况熟悉的老同志，还有几位来自商界的委员，他们在汉东有实际的投资，对当前的政策变化有切身感受，说起来，有数据，有案例，有情绪。

    视察组进入汉东，省里必须高规格接待，必须配合安排调研点，必须如实介绍情况。这是参议院视察的惯例，任何地方政府都无法拒绝，也没有理由拒绝。

    接待工作落在了祁-->>

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