以后不管它出什么问题，都别再来找我收拾。”

    那时候他以为，那只是气话。

    可到现在，他第一次开始意识到。

    也许她不是在放狠话。

    她只是提前告诉了他结果。

    手机在桌上震了一下。

    是陆沉发来的消息。

    很短。

    “顾总，周年项目节奏看起来不太稳。明天上午十点，我们单独聊聊。”

    顾承泽盯着那条消息，脸色一点点阴了下去。

    他知道。

    这不是普通约谈。

    这是资本开始重新判断的信号。

    而资本一旦开始重新判断，事情就不会只停在一个周年礼盒项目上。

    顾承泽站在会议室中央，忽然第一次觉得，整个承星像一台外表完整、内里却在漏风的机器。

    机器没坏。

    可最关键的那块零件，不见了。

    而更糟的是，那块零件现在很可能正在别处，准备重新启动另一台机器。

    会议室门外，灯还亮着。

    几个项目组的人明明已经散了，却没人真的走远。所有人都知道，今天这场会不是结束，而只是个开头。承星以前不是没经历过高压时刻，可那种高压和今天不一样。以前再乱，大家心里都默认一个事实，最后一定会有人把口径压下来，把节奏排顺，把事情真正收住。

    那个人现在不在了。

    而这种“不在”，不是短暂请假，不是出去开会，不是还可以随时拉回来的状态。

    是彻底抽离。

    顾承泽回办公室时，秘书已经在门口等了快十分钟。

    她小心翼翼地递上平板。

    “顾总，媒体合作那边又催了一次，问周年礼盒的主推版本到底定哪套。还有，两位主播经纪人今晚都要求确认明晚的卖点口径，不然她们要先把排播让给别家。”

    顾承泽接过平板，越看脸越沉。

    这些问题以前也有。

    可问题在于，以前这些催促最终不会真的造成太大后果。因为承星内部有一套已经跑熟的解法：什么东西先稳、什么东西先拖、什么地方能妥协、什么点位必须卡死，林知微早就把这些路径打磨出来了。

    顾承泽过去只需要在最后的结果上出现。

    现在，他第一次被迫站到这些中间过程里。

    而他很不适应。

    秘书见他迟迟不说话，只能继续往下汇报。

    “另外，财务说万盛包装那边不肯接受今晚的口头排产调整，要求我们邮件确认责任归属。”

    顾承泽猛地抬头。

    “什么意思？”

    “他们说，新排产、新损耗补贴、新延期责任都得书面走。”

    顾承泽几乎立刻就听出来了。

    这不是万盛包装自己突然变谨慎。

    这就是林知微以前的做事习惯。

    所有关键节点一定留痕，所有口头承诺都要落成书面，所有会引发责任争议的改动必须把边界写清楚。

    过去他还嫌她太谨慎、太麻烦，觉得很多事一句话推进就够了。

    可真到了今天，他才发现，那些在当时看来“过于细”的动作，恰恰是整个系统能稳定运转的骨架。

    没了这层骨架，每一个合作方都会开始自保。

    而合作方一旦开始自保，承星的效率就会成倍地下滑。

    “让黄锐发邮件。”顾承泽冷声说。
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