能先顾一个。”

    程意沉默了很久，最终还是点了头。

    这一刻她才真正明白，林知微的厉害不只是能做盘。

    她还能在所有人都想两头讨好的时候，替公司做那个最不讨喜、却最必要的决定。

    夜里九点，小唐把周放悄悄发来的承星内部组织图打印出来，放到林知微桌上。

    “他把苏蔓这两天新增的外部对接人和预算审批线都标出来了。”

    林知微扫了一眼，目光停在两个新出现的外部顾问名字上。

    她几乎立刻判断出，苏蔓现在的思路并不是重建体系，而是先拼一个能短期看见声量的班子。

    这也意味着，承星短期内还顾不上真正去梳理底层问题。

    这对见微是窗口。

    “回周放一句。”林知微说，“让他别太勤，保持正常。”

    “好。”

    小唐走后，办公室又安静下来。

    林知微看着那张组织图，忽然有一瞬间极淡的恍惚。

    过去三年，她无数次把类似的图画给顾承泽看，告诉他哪条审批线该简化，哪几个岗位该升级，哪类外部合作不能只靠临时救火。那时他总是点头，说她考虑得周全，说她是最懂承星的人。

    可到最后，坐在位置上的人却不是她。

    这种念头只浮出来一秒，就被她自己按了下去。

    她现在已经不需要靠回忆来证明任何事。

    她要的，是把新盘做出来。

    十点十分，林知微给所有管理岗发了第二封内部邮件。

    邮件标题是：“今晚之前，给我答案。”

    正文只有四条：

    “一，你部门里最值得留下的两个人是谁，理由是什么。”

    “二，你部门里最该停掉的一件无效动作是什么。”

    “三，如果只给你一个月预算，你会先保什么。”

    “四，明天早上九点，所有人带着答案开会。”

    发完邮件后，她没有再做别的，只在桌前安静坐了十分钟。

    然后打开见微的旧产品资料，把那些本来被堆在角落里的测试反馈一条一条重新看过。

    她知道，所谓重组团队，从来不是一句“大家打起精神来”就能完成的事。

    它要靠一次次明确判断，把该留下的人留下，把该停掉的东西停掉，把该站出来的人真正推到前面。

    而她今天做的，不过是第一刀。

    可第一刀最重要。

    因为只有先把组织从一团糊里割开，后面的产品、预算、传播和节奏，才有地方落。

    窗外夜色沉下去时，林知微终于关了电脑。

    她走出办公室，路过仍亮着灯的客服区和研发室，脚步很稳。

    见微现在还很弱。

    可弱不等于乱。

    从今天开始，这家公司会先学会有序地活着。

    第二天上午九点，所有管理岗带着林知微昨晚要的四个答案进了会议室。

    和前一天那种摸不清方向的忐忑不一样，这一回，每个人脸上都明显多了几分被逼着想明白后的紧绷。

    因为林知微出的那四个问题根本没法糊弄。

    哪个人值得留，哪个动作该停，如果只给一个月预算要保什么，每一题都直指部门最真实的优先级。

    她坐在桌前，按顺序让人说。

    第一个是客服组长赵宁。

    “最值得留下的两个人，一个是周露，一个是沈怡-->>

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