回应边界”。

    她一边写，一边开口：“以前我们公司小，谁来都能直接问到我。那时候是效率，现在不是。我们开始拿到正式钱，开始做第二条线，开始有品牌页和对外口径，就不能再让所有人都以为，想见谁、想问什么、想插什么口子，都能直接绕过层级。”

    陈姐立刻接上：“你是要把接触口径收紧。”

    “不是收紧，是建立。”林知微说，“从今天开始，品牌、公关、业务、供应链、融资，各有各的对接人。外面的人想说话，先找对应窗口。能进到我这里的，只能是必须由我拍板的事。”

    周放听得愣了一下，随即反应过来，眼睛都亮了：“所以苏蔓这条线，正好拿来试制度？”

    “对。”林知微说。

    她把笔盖扣上，转身看着他们：“她现在敢打旧情分，说明她已经知道，直接碰我不管用了。那她下一步一定会去找更容易被说动的人，可能是渠道，可能是合作媒体，也可能是以前认识的供应链联系人。她会试图让别人觉得，见微还是那个可以靠关系压过去的小盘子。”

    “可我们已经不是了。”陈姐说。

    “对。”林知微的声音很稳，“所以今天开始，我们要让外面知道，见微有层级了。”

    这句话落下去，整个会议室像是终于有了某种明确的结构。

    不是气势上的，而是组织上的。

    以前大家围着林知微转，是因为没人能扛事，她得一个人顶住所有方向。可现在不一样了，融资进来，立项启动，品牌页要重做，供应链要重新分层，整个公司都开始从“靠她硬撑”往“靠体系运转”转。

    这就是层级感。

    不是摆架子，不是端身份，而是告诉所有人，事该找谁，线该走哪，什么话能进，什么话不能直接越过去。

    陈姐已经明白要做什么了，立刻拿起电话：“我去通知公关和品牌，把对外接触窗口重新发一版。所有外部邀约，先统一过我这边。”

    周放也跟着起身：“我去跟渠道那边打招呼，尤其是以前跟承星有重叠的联系人，先提前打预防针，免得有人被苏蔓那套话带偏。”

    林知微点头：“不用说太多，就一句话。见微现在所有合作，按流程走，按层级走，按正式对接走。谁想绕过流程，说明谁不是真正要合作。”

    两个人迅速出了会议室，屋里只剩下她一个人。

    她低头看着手机上那条消息，指尖在屏幕边缘停了停。

    苏蔓这时候忽然来讲旧情分，绝不是偶然。

    承星那边资金已经吃紧，顾承泽现在应该正处在最急的时候。急的时候，人最容易把旧人旧事拿出来当刀。苏蔓比谁都清楚，她和林知微之间最容易被人利用的，不是友情，是“曾经一起站在同一条线上”的那段历史。

    她大概是想把那段历史包装成一种还未断干净的联系，借着“我和她关系还在”的假象，继续往见微内部打探。

    可她算错了一点。

    以前见微没有层级，是因为人少，钱少，事全靠林知微一个人兜着。现在不一样了。

    远恒的正式钱刚刚落下，意味着公司开始进入真正的经营结构。见微不再是一个能被几句旧情分就绕开的草台班子。

    林知微把手机放到一边，重新打开电脑，把“外联口径”那一页拉出来，开始补细则。

    品牌页谁负责对外解释，渠道谁负责承接询盘，媒体谁能接触，什么级别的合作需要她本人出面，什么级别只由陈姐统一回复。她一项一项补上去，动作很慢，却很清楚。

    写到最后，她停了一下，在最底下补了一行。

    “所有对外关系，优先保护公司层级，不为个人情-->>

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