断盯得很紧，一家唱片公司没法独吞市场，这四大巨头也只占了全美的60%市场。

    旁边的版权总监不解道：“您的意思是？”

    我们可以授权，给他们磁带的授权，但是我们要附加几个对等的条件。

    第一，哥伦比亚拿到磁带版本的优先授权资格。

    后续我们新出的热门单曲，三鑫要优先和我们谈，不能直接一股脑全给另外三家；

    第二，三鑫对外发售搭载我们版权的预制磁带，要标注我们的版权标识。

    第三，我们要拿到他们磁带业务的销售数据，清楚市场热度以及用户偏好，方便我们调整发行计划。”

    “就这些？”不少人觉得这就是在做慈善。

    总裁到底是总裁，眼光就是比这些人高，他解释道：“限制太多，三鑫转头就去找迪卡和国会唱片。

    我们要的是绑定，不是什么吃独食。

    只要随身听这个新载体起来，我们跟着分到流量和销量。

    如果我们不参与，这个新平台的红利，就全是对手的。

    与其做拦路的人，不如做上车的人。

    对手随时盯着这块蛋糕，我们慢一步，位置就没了。”

    版权总监一下子就明白了思路：

    “等后续我们摸清楚磁带市场的规模，还能再商量联合发行以及联名磁带等。”