就超过了三千人——远远超出了原定的五百人限额。古民和团队不得不从中筛选，优先选择了那些在申请表中表达了真诚的自我探索意愿的用户，而不是那些看起来只是“好奇”或“跟风”的用户。

    试点启动的那天，古民站在公司门口，看着第一批志愿者陆续走进来，领取使用指南，签署知情同意书。他们的脸上，带着期待、好奇、和一丝紧张。古民看着他们，心中涌起一种复杂的情绪——有期待，有忐忑，也有一丝欣慰。

    他知道，接下来的三个月，将是对“幸福账户”项目最关键的考验。产品是否能真正帮助用户？用户是否会因为量化而感到焦虑？外界的批评是否会因为试点结果而改变？这些问题，都将在三个月后得到答案。

    他深吸一口气，转身走回了办公室。