。

    流言首先通过其他与母亲关系较近、但未直接参与此事的工友，以“提醒”或“打听”的方式，委婉地传递回来。

    “阿梅啊，你家民子是不是太……那个了？我听人说，他给王姐她们出主意，说得可吓人了，又是赔钱又是抓的，把大家都吓住了。年轻人有想法是好事，但也不能光泼冷水啊。” 一位相熟的阿姨在电话里对母亲说。

    母亲起初试图解释：“他不是泼冷水，是把可能遇到的困难先说出来，让大家心里有数……”

    “有数是有数了，可也更怕了呀！”对方叹气，“咱们这些人，本来就怕，经他这么一算，更不敢动了。听说他还让李姐去学什么美甲，先交好几千，李姐为这个在家里怄气呢。孩子是好心，但方法可能……太直了。”

    更直接的冲击来自李姨本人。几天后，她再次联系母亲，语气已从抱怨转为隐隐的指责：“阿梅，我跟你说，我算想明白了。民子那套，是你们读书人玩的。我们这些人，没文化，没本钱，冒不起险。他那账算得再清，对我们没用！风险谁不知道？要是有钱有路子，谁愿意愁这个？他左一个风险右一个成本，说穿了，不就是觉得我们干啥啥不行吗？算了，我也不指望了，走一步看一步吧。”

    母亲放下电话，又气又委屈，当晚便打给古民，声音带着压抑的激动和难过，将听到的流言和指责几乎原封不动地转述了一遍。“……她们怎么能这么说你？你熬夜查资料、算账，一分钱好处没有，就是为了帮她们看清路，怎么就成了‘瞧不起人’、‘泼冷水’了？李姐这话太伤人了！”

    第四阶段：古民的认知分析与应对策略。

    接到母亲电话时，古民正在整理学生会快递中心的周报。他安静地听完母亲的讲述，没有立刻反驳或安慰，而是陷入了短暂的沉默。他感到一丝荒谬，但更多的是一种冰冷的清醒。这不是第一次遭遇“理性的尴尬”——在家庭资产负债表会议上，在劝阻老陈加盟时，都曾有过类似的、理性建议与情感期待冲突的时刻。但这一次，冲突来自家庭社交网络的外部，且带有道德指控的色彩。

    他迅速启动分析：

    1. 流言本质：这不是对他个人的恶意中伤，而是信息接收方在认知失调下的心理防御机制。他将复杂、不确定、需要付出成本的现实选择（美甲需培训、摆摊有风险、保洁收入有上限）清晰地呈现出来，打破了她们“希望找到一个简单、轻松、快速、高收益解决方案”的幻想。当幻想破灭，挫败感和焦虑需要出口。将责任归咎于“提供坏消息的人”，比承认自身处境艰难、选择有限、必须付出代价，在心理上更容易承受。“瞧不起人”是一个现成的、有杀伤力的道德标签，可以巧妙地将“方案有缺陷”或“自身无力感”转化为“建议者动机不良”。

    2. 传播基础：工友圈内部存在普遍的焦虑、信息匮乏和对未来不确定性的恐惧。流言提供了一个简单、易于理解的解释框架（“不是我们不行，是他瞧不起我们”），并能引发广泛共鸣。同时，古民的学生身份、与她们的代际和阶层差异，也为“瞧不起”的叙事提供了表面上的合理性。

    3. 自身策略反思：

    ◦ 信息过载与认知门槛：ROI分析虽然力求简化，但对缺乏基本商业概念和财务思维的阿姨们而言，仍然信息量过大、过于抽象。她们更易记住具体的数字（如“培训要三千”、“月入可能才一千”），而忽略其背后的场景假设和前提条件。

    ◦ 情感支持缺失：在提供理性分析的同时，可能低估了她们对情感支持和鼓励的需求。分析本身是“去情绪化”的，但接收者处于高度情绪化状态。两者之间的落差，容易被解读为“冷漠”或“居高临下”。

    ◦ 期望值管理不足：最初介入时，未能清晰界定自身角色（信息提供者/分析者 vs. 问题解决者/资源提供者），可能-->>

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